초보 팀장인데 잘하고 있는지 모르겠어요

06월 15일 | 조회수 240
은 따봉
뇨뇽

작년 여름에 저희팀 팀장이 건강상의 이유로 퇴사하시며 팀이 한 번 공중분해 됐습니다. 근데 하반기에 적당히 성과를 내며 대리 진급과 동시에 팀장이 되었습니다. 그 즈음 제가 인턴 멘토링을 해드렸던 분도 주임 진급과 함께 업무 분리되며 팀장이 되었죠(이하 A팀) 그래서 저희 둘이 "젊은 팀장"이라며 이래저래 관심을 받았습니다. 처음엔 자신감 넘쳤어요. 리더십 책이나 영상도 보고, 나름 팀 운영도 큰 불만없이 잘 했다고 생각했습니다. 그런데 상반기가 다 지나고보니...... 저희는 3개 프로젝트 진행하면서도 인력이 부족해 신입을 채용하려는데, A팀은 더 적은 인력으로 5개 플젝을 하며 이미 가시적인 성과를 냈더라구요. 가장 놀랐던건 저희와 비슷하게 시작한 솔루션 PoC 개발이었습니다. 저희는 다른 업무가 겹쳐 우선순위가 낮아졌다지만 아직 개발중인데, A팀은 개발 완료하고 7월부터 다른 사업에 시범 적용 예정이더라구요. 그러고도 추가 채용 없이 가능하다네요. 더욱이 저는 원래 좀 큰 그림은 잘 그려도 디테일을 챙기는건 부족한 편이라 이래저래 눈치보고, 타 팀에 사과하는 일상입니다. 근데 그 분은 팀 관리는 물론 행정, 예산 관련 부분까지 빈틈없이 잘 하는 것 같더라구요. 다른 차장 부장급 팀장님들은 저도 잘하고 있다, 고생 많이한다 말씀은 해주십니다. 그래도 제가 팀장 역량은 아니라는 생각이 많이 드네요. 저번 주에도 중요한건 팀장이 흔들리지 않는거다, 멘탈 잘 잡아야 한다고 말씀해주셨습니다. 소중한 조언과 위로는 맞지만, 한 편으로는 남들이 봐도 내가 못미덥구나 싶기도 하네요. 초보 팀장이면 다 그런거겠죠?? ㅠㅠ

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    y
    쌍 따봉
    yukuehan
    억대연봉
    어제
    작년하반기부터라면.... 초보라구하기는 좀 그런데... A하구 비교해서 조급해하지 마시구... 나만의 관리방법을 생각해보구 목표나 일정 등계속 보면서 직원하구 잘 얘가하면서 해 보셔요...
    작년하반기부터라면.... 초보라구하기는 좀 그런데... A하구 비교해서 조급해하지 마시구... 나만의 관리방법을 생각해보구 목표나 일정 등계속 보면서 직원하구 잘 얘가하면서 해 보셔요...
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    은 따봉
    뇨뇽
    작성자
    어제
    팀장은 올해 1월에 위임받았습니다 ㅎㅎ
    팀장은 올해 1월에 위임받았습니다 ㅎㅎ
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    회사에서 풀지 못한 고민, 여기서 회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다. 회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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