직원의 수가 30명 되는 시점 직원의 수가 80명을 넘어 100명 되는 시점 CFO가 필요한 시점입니다. 직원의 수가 200명을 넘는 시점 미처분 이익 잉여금과 주가 관리가 필요한 구간입니다. CEO는 정관 구조 변경 승계 구조 착수에 관심 가지셔야 합니다. 회사의 구조 점검해 보셨나요 ?
회사의 구조 바꿔야 할 시기
06월 09일 | 조회수 97
박노철 미처분이익잉여금 · 자사주 · 가지급금 재무 구조 설계합니다
메가인포경영자문그룹
댓글 0개
공감순
최신순
- 등록된 댓글이 없습니다
첫 댓글을 남겨주세요
추천글
