일 못하는 후배에 대한 기회

06월 03일 | 조회수 830
오늘또한

심각하게 일을 못하는 2년차 후배가 있습니다. 팀원이 그리 많지는 않은 곳에 저는 팀장 바로 아래 있습니다. 팀장과 제 바로 아래 후배도 그 2년차 후배에 대해 심각하게 생각하고 있고, 업무분장을 하다보니 제가 그 친구와 하는 일이 많은데 팀장이 저한테 굉장히 미안해할 정도입니다..ㅎㅎ 임원을 직접 찾아가서 호소도 한 상황이고, 이제 1년 됐으니 미안하지만 다음 인사 때까지는 지켜보자는 답을 들었습니다. 그래서 1년만 버티자.... 라는 생각으로 하고 있습니다 ㅎㅎ (참고로 저는 팀장한테도 임원한테도 인정받고 있어 제 얘기를 잘 들어주셨습니다.) 본론으로 들어가서, 올해 그 아래 막내가 한 명 들어왔고 쌩신입이라 부족하지만 그래도 키워볼만합니다. 부서에서 행사를 할 일이 생겼는데 막내 둘 중 1명만 데리고 해야하는 상황입니다. 팀장과 제 밑 후배는 제일 막내(1년차)를 얘기했고, 저도 상황만 보면 그러고 싶은데 일 못하는 그 후배에게 마지막이라는 마음으로 기회를 한 번 더 주면 어떨까.. 고민하는 상황입니다. 팀장은 제 뜻을 존중하겠다고 했는데, 제가 그렇게 말은 했지만 너무 고민돼서..........ㅎㅎㅎ 비슷한 경험이 있으신지 여쭤보고도 싶네요.. ^^

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    보험사다녀요
    억대연봉
    1시간 전
    댓글 쓰신 것을 쭉 읽어보니, 리멤버 계시는 분들은 모두 조직에서 인정받고 계시는 분들인 것 같습니다. 부럽습니다. 제가 2년차 후배 입장에서 말씀드려 보겠습니다. 내가 뭐 이번에 잘한다고 갑자기 평가가 좋아질 것도 아니고, 그냥 막내 시키시죠. 막내가 잘하면 저는 그냥 계속 못하는 애로 남는거고, 막내가 나보다 더 못하면 저는 그날로 고문관 탈출. 밑져야 본전.ㅋㅋㅋ
    댓글 쓰신 것을 쭉 읽어보니, 리멤버 계시는 분들은 모두 조직에서 인정받고 계시는 분들인 것 같습니다. 부럽습니다. 제가 2년차 후배 입장에서 말씀드려 보겠습니다. 내가 뭐 이번에 잘한다고 갑자기 평가가 좋아질 것도 아니고, 그냥 막내 시키시죠. 막내가 잘하면 저는 그냥 계속 못하는 애로 남는거고, 막내가 나보다 더 못하면 저는 그날로 고문관 탈출. 밑져야 본전.ㅋㅋㅋ
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    회사에서 풀지 못한 고민, 여기서 회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다. 회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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