관료제의 비리 폐해의 대표 영역 중 하나는 독점 공기업들입니다. 업체들과 유착, 내부 비리 등으로 세금 도둑질을 계속하고 개혁도 안 됩니다. 이재명 정부는 강력한 개혁 정책을 실행해 주기 바랍니다. 삼성동 GTX 공사 철근 누락, 서소문 고가도로 사고. 모두 자칫 대형 참사로 이어질 수 있었던 사건들입니다. 그리고 서소문 사고는 결국 실제 인명 피해까지 발생했습니다. 공통점이 있습니다. 철도·지하철·GTX 등 철도 인프라와 연결된 사업이라는 점입니다. 대한민국은 세계 최고 수준의 철도 운영과 시공 능력을 이야기하지만, 반복되는 사고들을 보면 이제는 단순한 “현장 실수”로만 보기 어렵습니다. 철근 누락. 안전 관리 부실. 감리 기능 약화. 무리한 공기 단축. 원가 절감 압박. 책임 회피 구조. 이 모든 것이 반복되고 있습니다. 더 심각한 문제는, 철도·지하철 관련 사업들이 거대한 폐쇄적 생태계 안에서 돌아가고 있다는 점입니다. 발주, 감독, 감리, 시공, 유지보수 과정에서 특정 기관과 건설사, 협력업체들 사이의 구조적 유착 가능성에 대한 사회적 점검이 필요합니다. 특히 한국철도공사(코레일)와 철도 관련 공공기관들의 감독 책임은 결코 가볍지 않습니다. 과거에도 철도와 지하철 분야에서는 수많은 사고와 비리가 반복되어 왔습니다. • 철도 탈선 사고 • 스크린도어 사망 사고 • 유지보수 외주화 문제 • 안전 인력 부족 문제 • 철도 부품 및 입찰 비리 • 담합 의혹 • 부실 감리 문제 • 노후 시설 관리 실패 사고가 날 때마다 “재발 방지”를 말했지만, 구조는 거의 바뀌지 않았습니다. 안전은 슬로건이 아니라 시스템입니다. 그리고 시스템은 감시와 견제, 책임 구조가 제대로 작동할 때만 유지됩니다. 이제는 단순히 현장 작업자 개인의 과실로 몰아갈 것이 아니라, 철도·지하철 사업 전반의 구조적 개혁이 필요합니다. • 독립적 안전감독기구 강화 • 발주·감리·시공 간 이해충돌 차단 • 안전 관련 내부고발 보호 • 공공기관 퇴직자 유착 구조 점검 • 하청·재하청 구조 개선 • 공기 단축 중심 문화 개혁 • 사고 및 부실 정보의 투명 공개 • 실질적 형사·민사 책임 강화 대한민국의 철도와 도시 인프라는 국민의 생명 위에 존재합니다. “큰 사고가 나지 않았으니 다행”이라는 사회는 결국 언젠가 대형 참사를 맞게 됩니다. 지금 필요한 것은 보여주기식 대책이 아니라, 철도 시스템 전체에 대한 근본적 개혁입니다.
[관료의 나라]철도공사 개혁: 삼성동과 서소문 고가
05월 29일 | 조회수 618
M
Matrix
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J
JS7481
@멘션된 회사에서 재직했었음
06월 11일
특히 한국철도공사(코레일)와 철도 관련 공공기관들의 감독 책임은 결코 가볍지 않습니다. 과거에도 철도와 지하철 분야에서는 수많은 사고와 비리가 반복되어 왔습니다.
• 철도 탈선 사고
• 스크린도어 사망 사고
• 유지보수 외주화 문제
• 안전 인력 부족 문제
• 철도 부품 및 입찰 비리
• 담합 의혹
• 부실 감리 문제
• 노후 시설 관리 실패
사고가 날 때마다 "재발 방지"를 말했지만 구조는 거의 바뀌지 않았습니다.
바깥에서 보시는 분들의 시선에서 충분히 주장하실 수 있는 내용이지만, 특히 한국철도공사(코레일)와 철도 관련...이라고 하셨기에 굳이 말씀드립니다.
아시겠지만 공기업들은 힘이 없습니다. 주무 부처에서 내려오는 대로, BH에서 말 한마디만 나오면 실행합니다.
공사도 공단도 잘못한 것 있습니다. 어쩌면 더 큰 인명 사고가 나지 않아 사후약방문을 매번 면하고 있는지도 모릅니다.
하지만 그저 지레짐작으로 사실 확인 없이 주장만 하시면... 보는 이해관계자들은, 담당자, 실무자들은 힘이 빠집니다.
대표님 회사가 언론에 언급됐는데 그냥 상상으로 일반적인 이야기인 양 사실과 다른 말을 누군가가 적는다면 어떤 감정이 드실는지요?
무심코 던진 돌에 누군가는 멍이 듭니다.
특히 한국철도공사(코레일)와 철도 관련 공공기관들의 감독 책임은 결코 가볍지 않습니다. 과거에도 철도와 지하철 분야에서는 수많은 사고와 비리가 반복되어 왔습니다.
• 철도 탈선 사고
• 스크린도어 사망 사고
• 유지보수 외주화 문제
• 안전 인력 부족 문제
• 철도 부품 및 입찰 비리
• 담합 의혹
• 부실 감리 문제
• 노후 시설 관리 실패
사고가 날 때마다 "재발 방지"를 말했지만 구조는 거의 바뀌지 않았습니다.
바깥에서 보시는 분들의 시선에서 충분히 주장하실 수 있는 내용이지만, 특히 한국철도공사(코레일)와 철도 관련...이라고 하셨기에 굳이 말씀드립니다.
아시겠지만 공기업들은 힘이 없습니다. 주무 부처에서 내려오는 대로, BH에서 말 한마디만 나오면 실행합니다.
공사도 공단도 잘못한 것 있습니다. 어쩌면 더 큰 인명 사고가 나지 않아 사후약방문을 매번 면하고 있는지도 모릅니다.
하지만 그저 지레짐작으로 사실 확인 없이 주장만 하시면... 보는 이해관계자들은, 담당자, 실무자들은 힘이 빠집니다.
대표님 회사가 언론에 언급됐는데 그냥 상상으로 일반적인 이야기인 양 사실과 다른 말을 누군가가 적는다면 어떤 감정이 드실는지요?
무심코 던진 돌에 누군가는 멍이 듭니다.
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M
Matrix
작성자
06월 11일
이기적이네요, 수 많은 안전사고에 희생된 사람들은요?
이기적이네요, 수 많은 안전사고에 희생된 사람들은요?
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J
JS7481
@멘션된 회사에서 재직했었음
06월 11일
뭔가 논점을 흐리시는 듯합니다.
잘못의 주체를 선후관계에 맞게 특정하셔서 비판하시는 것은 인정하겠으나 마치 "특정 조직들이 문제다."라고 말하는 몇몇 전문가의 논리를 이유로 대다수 선량한 국민을 비난하시는 것은 안 맞는 듯합니다.
뭔가 논점을 흐리시는 듯합니다.
잘못의 주체를 선후관계에 맞게 특정하셔서 비판하시는 것은 인정하겠으나 마치 "특정 조직들이 문제다."라고 말하는 몇몇 전문가의 논리를 이유로 대다수 선량한 국민을 비난하시는 것은 안 맞는 듯합니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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