대표가 업무태도가 나이브하다며 불러서 미팅했네요

혼자 5-6개 사업장 관리하고있는 회계직입니다 어쩌면 경리라고 보는게 더 나을수도있네요 회계 세무 인사 총무 그 이외 다른 잡무 제가 다 하거든요 사업장 합계 매출이 작년기준 100억에 달하는데 어찌저찌 혼자 업무하며 버텼습니다 이정도 사업체 크기면 내부기장을 해야한다고 1년넘게 대표에게 요청했는데 ERP를 쓰지않고 결과물을 내길 바라더라고요 솔직히 회계직 1-4월까지 얼마나 바쁩니까? 그런데 1-4월 내내 형식만다른 내용은 같은 업무요청을 계속 하더라구요 그런데 이 업무요청이 대표입장에서 제가 벽을 깼으면 좋겠다 생각하며 요청한 업무라 합니다 작년 하반기부터 업무가 버거워서 참고 참다가 올해 1월에 혼자하기 힘드니 사람을 언제뽑을건지에 대해 물었었습니다. 8월에 신사업을 시작하며 뽑는다더군요 일단 참고 버텼습니다 4월에 도저히 버틸수가없어 말을 하니 곧뽑겠다 하더라고요? 그런데 아직까지도 뽑지않았습니다 미팅을 하며 제가 힘들다해서 곧 뽑는데 업무태도가 너무 나이브하다고 하더라구요 업무가 많아서 힘들면 줄일 생각을 해야한다면서요 업무를 줄일만큼 줄였고 할수있는 최대한을 줄였는데 대표는 그 이상을 바라는듯 하더라고요 무슨 벽을 깨라는건지도 이해하지 못하겠고 물리적으로 업무가 너무 많아서 못하겠다는건데 이게 이해가 안되나 싶었습니다 어떤부분이 나이브하냐 물었더니 일이 너무 바쁘고 업무시간에 혼자감당하지못할거같으면 야근하라는 식으로 말하는겁니다 다른 직원분중 한명도 업무가 과중되어 자주 야근을 하기도 하고요 그분을 들먹이면서 사실 지금 회사에서 가장 힘든건 그분이고 그분은 자신에게 힘들다는 말 한마디 안한다고요 이말을 들으면서 참 어이가 없었습니다 제가 야근을 안한것도 아닙니다 한달에 두세번정도는 막차도 놓쳐서 택시타고 집에가기 일수였어요 업무에 대한 부분이라면 네 뭐 그래요 대표니까 그정도로 얘기할수있겠지하고 넘어가겠는데 갑자기 제 삶의 태도를 언급하면서 지금 제 삶의 태도로는 윗단계로 올라갈수없고 어떤 일을 할수없는 핑계만 계속 대면 그 일은 할수없고 그냥 그 벽앞에 막힌다고요 자기가 사업을 그래도 오래했고 많은 사람을 만났어서 제 삶에 이런 쓴소리를 해줄 사람이없다 느껴서 말한다고 했습니다 참...ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ 제 업무태도가 정말 나이브했고 제대로 일처리를 하지 못했다면 인정하겠지만 사업체 혼자 5-6개 관리하면서 사고없이 2년가까이 일한건 생각하지 못하나봅니다 2년 가까이 일하면서 폐업신고 1번. 신설법인개업 2번. 개인사업자 개업 1번을 혼자 진행했는데 이걸 나이브하다하면 저는 어떻게 반응해야할지 모르겠어요 절이 싫으면 중이 떠나야한다는 말이 있듯 저는 지금 이직준비중이긴 합니다 이런 대표의 모습을 보면서 질리기도 했고요 친한 직원에게 대략적으로 말해주니 대표가 하는 말이 이해되지않는다는 이야기를 나누기도 했습니다 직원들이 한두명씩 퇴사준비를 하고있고요 벌써 저번달에 2명 이번달에 1명 퇴사하기도 했습니다 저도 빨리 환승이직할 회사가 생겼으면 좋겠어요