유명하지 않은, 일단 분류상으로는 대기업 그룹의 계열사 중에 하나인데 묘사를 하면 그룹 오너는 왕, 계열사 대표들은 지방영주 같은 모양새인데 상당히 강력한 중앙집권형 왕국인 듯 합니다. 지방 쪽에 현장 세군데를 둔 제조업 회사인데 현장 쪽 퇴사율이 1년 동안 60%에 육박합니다. 일용직 그런 것도 아니고 전부 정규직인데도요. 2주 동안 전임자랑 세군데 돌아다니면서 계속 얘기를 듣는데 패턴이 뻔합니다. 오너가 대놓고 10원 한푼도 더 안 들일려고 한다 우리도 대표에게 전달하고, 설득하려 하지만 어차피 대표는 오너한테 문제들에 대해 설득은 커녕 얘기도 못 한다 오너 불호령 때문에 대표가 현장이 오지도 못 하는거 알지 않느냐 얘기 꺼내면 농담이 아니라 금방 대표가 교체될 수도 있다. 그래서 결론은 니들이 얘기하는거 받아들여지는거도 없고 바뀌는 것도 없다. 저건 제가 좀 직설적으로 의역한거지만 현장과의 대화 늬앙스는 그냥 저렇습니다. 소통 경로가 완전히 정체된 상황입니다. 일단 걸어서 10분 거리 회사라 면접 볼 때 업무는 마음에 안들지만 집 가까운 점에 끌려서 입사는 했습니다만 바로 도망각인거 같네요.
무직백수 탈출하긴 했지만, 회사가 아니라 거의 왕국 같습니다
05월 09일 | 조회수 2,478
아
아파치
댓글 11개
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밥
밥밥밥밥
억대연봉
4일 전
회사에 대한 주인의식을 버려야 합니다.
주인이 아닌 사람이 가지는 주인의식을
역심이라고 합니다.
오너는 컨트롤할 수 없고
대표는 그 오너에게 맞추며 살아서
대표가 되었을 겁니다.
많은 회사가 그렇습니다.
어차피 상황을 바꿀 수 없으면,
지금 상황에서
자기가 할 수 있는 일을 하면 됩니다.
화이팅입니다.
회사에 대한 주인의식을 버려야 합니다.
주인이 아닌 사람이 가지는 주인의식을
역심이라고 합니다.
오너는 컨트롤할 수 없고
대표는 그 오너에게 맞추며 살아서
대표가 되었을 겁니다.
많은 회사가 그렇습니다.
어차피 상황을 바꿀 수 없으면,
지금 상황에서
자기가 할 수 있는 일을 하면 됩니다.
화이팅입니다.
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6
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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