팀원과 언쟁이 있었습니다. 우선 팀원의 표정 말투등에 감정적으로 상하여 팀장으로써는 하면 안되는 행동(알아서들 하시죠 같이)을 했습니다. 저는 기준을 정확히 하고 싶어 그걸 팀원들 의견을 듣고 결정 하고 싶어 자주 어떻게 생각하는지를 묻는데 그것이 평가 통제 한다고 생각하는듯 하더라구요. 팀원에게 별의별말을 다 들었더니 현타가 오더라구요. 제가 남자친구도 아니고 기준을 정하고 업무에 대해 말하라고 하는게 잘못인지.. AI와 일하는 직종으로 이직하고싶네요.. 물론 팀장인 제 잘못이 가장 크다고 생각해요. 하지만 사람이라 어렵네요. 그냥 조언이나 듣고자 한번 써봤습니다! 다들 화이팅 ㅎ.
팀장 고민....
05월 07일 | 조회수 435
코
코리리이
댓글 7개
공감순
최신순
고
고다르
5일 전
표정, 말투가 뭣같다 싶으면 '내가 뭐 잘못했니?'라고 물어보세요. 카페나 주민센터 등 다양한 곳에서 나름 검증한 솔루션입니다. 눈치가 빠를수록 바로 수정되고요. 아울러 기준은 정해서 통보를 하면 되는 겁니다. 불만이나 요구에 대해서는 의견 수렴해 가지고 오라고하면 되고요.
표정, 말투가 뭣같다 싶으면 '내가 뭐 잘못했니?'라고 물어보세요. 카페나 주민센터 등 다양한 곳에서 나름 검증한 솔루션입니다. 눈치가 빠를수록 바로 수정되고요. 아울러 기준은 정해서 통보를 하면 되는 겁니다. 불만이나 요구에 대해서는 의견 수렴해 가지고 오라고하면 되고요.
(수정됨)
답글 쓰기
1
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
답글 쓰기
0
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
답글 쓰기
0
추천글