경력 만 3년으로 중견기업에서 스타트업으로 이직하여 5일차 근무중입니다. 전임자가 1개월 인수인계 후 퇴사 예정인데, 급장스럽게 상을 당해 온보딩을 연계부서를 통해 조금씩 진행하고 나머지는 전부 기존 팀원들 동석 및 셀프 스터디로 스케줄이 전반적으로 바뀌었습니다. 아무래도 타 부서이다보니 정확히 알려주지 않는 건지 업무를 몰라 알려주지 못하는 건지 모르겠으나 그냥 개요 설명 후 여러 시트와 참고 가이드 잔뜩 전달주고 다 알아야 하는 업무이니 확인 후 문의주라고 합니다. 이후 타 부서 담당자에게 질문을 하거나 현황을 물으면 시트를 안봤냐는 식으로 흘러가거나 왜 이런 질문을 하는지 이해을 못하겠다는 식의 반응이 흘러나오고, 그 상태에서 본인들이 던져준 실무 툴과 시트 숙지했는지 확인코자 오후에 간단한 테스트를 보겠다고 하는데 저는 계속 혼자 남겨져 이거 보고 저거 보느라 솔직히 뭐가 뭔지 이게 맞는지 잘 모르겠습니다. ㅠ 선배님들 경력직 이직 인수인계 온보딩은 원래 이런걸까요~?
경력 3년 이직 온보딩 이게 맞나요? 질문드립니다!
05월 07일 | 조회수 379
래
래콩
댓글 3개
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S
SsicSsic
억대연봉
5일 전
신입사원이야 A-Z 알려준다지만
경력직 채용은 즉시 전력감으로 채용합니다.
한달내 본인 능력 보여주지 않으면 첫인상은 박살납니다.
신입사원이야 A-Z 알려준다지만
경력직 채용은 즉시 전력감으로 채용합니다.
한달내 본인 능력 보여주지 않으면 첫인상은 박살납니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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