중견기업에서의 성과 내기?

안녕하세요 현재 중견기업 반도체 장비 쪽에서 SCM 직무(조달) 로 이직하게 되었습니다. 근무한지는 이제 1달이 넘어가는데 그전이 중소기업 이였고 자유로운 분위기 속에서 하고자 하는걸 할 수 있는 분위기 였다면 지금 중견기업은 프로세스가 세세히 짜여져있고 반도체장비 특성상 변화가 굉장히 어려운 분위기인지라 주어진 일을 빈틈없이 처리하는게 중요한 분위기 입니다. 이러한 상황속에서 어떠한 성과를 낼 수 있을까요? 그전엔 업체 변경을 통한 원가절감 등등 다양하게 있었는데 지금은 뭘 할 수 있는지.. 가늠이 잘 안됩니다. 팀장님 말론 위기상황이 왔을때 어떻게 보고하는지 그런게 중요하다고 하시는데 결국 그러한걸 체크하려면 레퍼런스 체크 밖에 없다고 느껴지는데, 결국 정량적 평가보다는 사내평판일까요? 스펙은 뭐.. MBA 과정도 재학중이고 토스 IH cpsm 취득 보세사 등.. 나름 꽤 딴거같긴합니다..