얼마 전에 친구들 만나서 얘기하던 중 최근 삼성 노조와 노란봉투법 등에 대한 얘기가 나왔고, 여기서 한 친구가 저런 대기업 보다는 중소기업에 노조가 더 활성화 되어야 한다 라는 주장이 나오면서 다른 친구와 논쟁이 있었습니다. 중소기업에 노조가 활성화 되어야 한다는 친구는 1. 중소기업은 인사권이 기준없이 사장 독단으로 행사되는 경우가 많다. 노조는 사장의 독단 결정에 대한 기준이나 설명을 요구할 수 있는 유일한 수단이며, 인사 시스템이 하나둘 들어서는 근간이 된다. 2. 따라서 사장 개인의 꼴림에 따라 결정되던 의사결정이 예측 가능하게 되고 일관성이 생기고, 시스템화 된다. 그러면 회사를 위한 의사결정들이 나오며 경쟁력에 보탬이 되고 상당한 리스크를 해소 할 수 있다. 3. 중소기업의 전반적인 임금 수준이 낮은 것도 문제고, 심지어 노동법 준수율이 매우 낮다. 임금 수준이야 회사 사정 따라가는거지만, 노동법 준수율은 좀 올려야 되지 않겠냐. 4. 아이러니 하지만 중소기업의 경쟁력을 더욱 올릴 수 있다. 중소기업은 전반적으로 목소리를 낼 수 있는 경로가 매우 부족하다. 이직 대신 개선을 요구하면서 회사가 개선되고 이직률이 줄면서 숙련자들이 남게 된다. 그러면 당연히 회사의 경쟁력 자체가 올라간다. 라고 하고 반대하는 친구의 의견은 1. 갈등이 바로 회사의 존속 문제로 이어진다. 납기 지연 등으로 인해 거래처들이 이탈하면서 회사가 위험해질 수 있고, 어떻게 존속한다 해도 임금 상승은 확실한데 그만큼 생산성이 높아지지 못 하면 결국 가격이 상승하게 되어 물가 상승으로 이어진다. 2. 어차피 중소기업은 소수이기에 소수의 의견대로 흘러가게 되어있다. 사장 독단이었던게 노조가 생기면 소수 목소리 큰 사람으로 옮겨갈 뿐이다. 3. 인사 시스템은 오히려 중소기업에게 방해가 된다. 중소기업은 시스템이 아니라 소수의 퍼포먼스 의존도가 높다. 견제수단으로 사장의 의사결정이 제약되고, 소수 에이스의 평가 범위도 획일화 되면 오히려 에이스의 이탈을 부추기고 회사의 성과를 저해한다. 4. 사장들 중에 노조가 생기면 회사를 접겠다고 하는 놈들도 꽤 있다. 당연히 극단적인 반응이겠지만 실제로 저런 사장이 몇몇만 생겨도 그건 상당한 피해가 될 수 있다. 저기서 더 오고가고 하긴 했지만 당연히 결론은 쉽게 나지 않을 주제이긴 하죠. 개인적으로는 꽤 흥미로운 대화였다고 보는데 어떻게 생각하시나요? 추신 - 니가 그 둘중 하나겠지 이런 하나마나 한 댓글은 달지 맙시다.
중소기업에 노조 활성화에 대해서 어떻게 생각하시나요?
04월 30일 | 조회수 173
아
아파치
댓글 4개
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Z
Zinonz
3시간 전
중소기업 단위의 개별노조는 그다지 상생적일 것 같지 않네요. 오히려 서로 감정소모만 커질 것 같아요.
제가 유학시절에 경함한 바에 미루어 보면 호주처럼 노조는 국가 단위 단일노조, 모든 급여생활자 자동 의무가입, 관리도 노동부에서 하는 게 제일 분란이 적더군요.
이런 식이면 모든 근로자가 노조원이고 관리주체가 노동부인데다 교섭창구는 무조건 단일화되니 노란봉투법 악용이 불가능해지죠. (공무원, 교수 등 계약직 포함 모든 직군이 다 포함됩니다)
제 경험 상 거의 3-5년 주기로 직군별로 의무(?) 파업 1-3일 정도 연례행사처럼 하고 말아서 사회에 임팩트가 거의 없더라구요.
중소기업 단위의 개별노조는 그다지 상생적일 것 같지 않네요. 오히려 서로 감정소모만 커질 것 같아요.
제가 유학시절에 경함한 바에 미루어 보면 호주처럼 노조는 국가 단위 단일노조, 모든 급여생활자 자동 의무가입, 관리도 노동부에서 하는 게 제일 분란이 적더군요.
이런 식이면 모든 근로자가 노조원이고 관리주체가 노동부인데다 교섭창구는 무조건 단일화되니 노란봉투법 악용이 불가능해지죠. (공무원, 교수 등 계약직 포함 모든 직군이 다 포함됩니다)
제 경험 상 거의 3-5년 주기로 직군별로 의무(?) 파업 1-3일 정도 연례행사처럼 하고 말아서 사회에 임팩트가 거의 없더라구요.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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