새로온..쎄한 경력직 팀원…어쩌죠…

현재 저희팀은 팀장님께서 최근에 보직을 맡게된 상황이라 업무 지시 체계가 완전히 정리되지는 않은 상태입니다. 다소 미흡한 부분이 있는 것도 사실이구요.. 하지만 업무 특성상 상위에서 갑작스럽게 요청이 내려오는 경우가 종종 있는데, 대부분의 저포함, 팀원들은 상황에 맞춰 우선순위를 조정하고 긴급한 업무부터 대응하여 처리하고 있습니다. 다만 문제의 팀원의 경우, 이러한 상황에서 기본적인 커뮤니케이션이 원활하지 않아 소통의 문제가 반복되고 있습니다… 예를 들어 기존에 업무를 진행 중이라면 “현재 ○○업무 진행 중으로 ○시 이후 처리 가능하다”거나 “한 시간 뒤 처리해도 되는지 확인 요청” 등 간단한 중간 공유가 필요함에도, 별도의 보고 없이 지시된 업무를 지연시키는 경우가 잦아요.. 이로 인해 팀장 입장에서는 해당 업무가 진행되지 않는 것으로 인식되어 재촉하게 되고, 결국 타 팀원들과의 비교 속에서 불필요한 갈등이 발생하고 있습니다..(결국 팀장이랑 싸움…) 더욱 우려되는 부분은 해당 팀원이 이러한 상황을 문제로 인식하지 못하고 있다는 점입니다. 본인은 업무를 진행 중이라는 이유(하지만 본인이 직접 무언갈 하는 상황은 아니기에, 충분히 따로 시간를 낼수있음…) 로 재촉을 부당하게 느끼며, 오히려 팀장이나 타 팀원들에게 책임을 돌리고 불평불만하는 태도를 보이고 있습니다. 추가적으로 평소 팀원들과의 관계 형성에도 소극적이며, 업무적으로 필요한 정보 공유에도 협조적이지 않은 모습을 보이고…지각 등 기본적인 근무 태도 역시 지속적으로 지적되는 상황… 최근에는 본인보다 직급이 높은 타 팀 동료에게 부적절한 요청을 하여 강한 피드백을 받았으나…이 또한 본인의 문제로 인식하기보다는 상대방의 문제로 받아들이는 반응을 보였습니다. (그 팀은 이상한 사람들만 모아둔것같다는식….) 해당 인원에 대한 조직 내 우려가 점차 커지고 있는 상황이고 저도 불안하네요..차석으로 있는 선배님께서 퇴사예정이시라 향후 역할 확대 가능성까지 고려할 때 리스크가 큰 상황입니다… 차석 선배님께서도 저친구를 차석으로 두기에는 아직 불안함이 많다고.. 감사하게도 일단 계속 같이 봐주겠다고 하시며 꼰대같지만 그직원에게 한번 지적을 하겠다곤 하셨습니다.. 저희팀 괜찮았는데.. 미꾸라지 한명 이상하게 오더니 진짜 힘드네요.. 첫인상과, 보여지는 모습과 너무 다른 업무태도라서… 어떻게 해야할지.. ㅠ 중간에서 참 괴롭습니다 이미 해당직원은 수습기간은 지난상황이고.. 회사다니기싫으면 그냥 빨리 그만두었으면 좋겠는데 그럴것같지도 않습니다.. 팀장님도 저에게 하소연을 많이 하시고, 화가 많이 나신… 참 여러가지로 어떻게 해야할지 중간에서 어렵습니다