권위를 이용해서 일하던 시대가 지났고.. 상사 한 명의 역량에 따라서 성과가 좌지우지되던 시대도 지난 것 같습니다. 어떤 조직이든 소통이 부족하면 망하고 소통을 위해서는 인격이 좋아야하는데 그럴 필요가 없던 과거에 살던 사람들은 힘들 수밖에 없겠죠 그런데 부하직원을 비인격적으로 대하면 직원은 자기 지식을 숨기게 되고 결과적으로는 다양성과 틀을 깨는 사고가 필수인 이 복잡한 비즈니스계에서 살아남을 수가 없게 되는 듯 합니다. 또, 이제 젊은 직원들이 비인격적 대우에 가만 있지 않는 시대가 되기도 했고요 이제 그렇다는 걸 뼈저리게 느끼고 있네요. ㅎㅎ
전략/기획
일할때도 인격이 중요하다는 걸 실감하고 있습니다
20년 09월 28일 | 조회수 6,645
꼰
꼰인
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파
파이리
억대연봉
20년 09월 28일
개발자들은 뛰어난 테크닉만 소유하게 되면 무소불위의 권력을 가지게 될 수 있을거라 생각하는 경향이 많을 것 같습니다. 그러나 제가 볼 때 실력도 물론 중요하지만 인격적인 부분이 더 중요하다고 봅니다.
만약 제가 PM이라면 실력이 매우 뛰어나고 인격이 불량한 개발자와 실력은 다소 좀 떨어져도 인격적으로 훌륭한 성품을 가지고 있는 개발자가 있다면 후자를 선택할 것입니다.
개발자들은 뛰어난 테크닉만 소유하게 되면 무소불위의 권력을 가지게 될 수 있을거라 생각하는 경향이 많을 것 같습니다. 그러나 제가 볼 때 실력도 물론 중요하지만 인격적인 부분이 더 중요하다고 봅니다.
만약 제가 PM이라면 실력이 매우 뛰어나고 인격이 불량한 개발자와 실력은 다소 좀 떨어져도 인격적으로 훌륭한 성품을 가지고 있는 개발자가 있다면 후자를 선택할 것입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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