안녕하세요, 데이터 분석 직무로 일하는 중인데요. 데이터팀이 신설된 회사로 최근에 이직을 했습니다. KPI 설정을 요구받았는데요. 분기별 목표 달성여부에 따른 상여금 그리고, 연봉협상을 위한 기초 자료로 사용하려는 듯 합니다. 데이터 업계에서는 보통 뭘 KPI로 삼나요? 현재 저는 타 부서에서 요청하는 데이터를 수집해서 주고(이에 필요한 시트 제작도 포함), 데이터 파이프라인 관리하고, 데이터베이스를 구축/관리하고, 의사결정을 돕는 대시보드(개별 팀 또는 C레벨) 제작/관리하고 있습니다.
데이터 직무는 KPI 설정 어떻게하나요?
04월 10일 | 조회수 40
연
연어알비빔밥
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d
ddongrin
어제
쉽지않아요..ㅠㅠㅠ
실질적인 매출이나 비용절감에 기여했다 하긴 실제 운영부서의 kpi와 겹치고 반발이 있을 수 있어서 컨센서스 필요하구요..
업무 효율성 증대 측면에서도 성과로 봐주는지,
조직의 의사결정에 기여하는 분석을 성과로 여겨주는지 조직의 분위기를 잘 보고 설정해야하는데..
이전 스타트업같은 경우 의사결정에 도움되는 분석만 잘 해도 다 성과로 봐줬는데 대기업에선 그런게 안먹히더라구요..
단발성 분석이나 대시보드 자체로는 성과로 잘 봐주지 않아서 매년 애를 먹구있어요.. 그래서 전 다이렉트로 상무님에게 이 고충을 토로하고 유관부서와 이야기 해서 핵심업무를 지원하면서 컨센서스한 kpi로 설정했었습니다.
데이터분석 직무가 kpi 설정이 정말 어렵죠..
쉽지않아요..ㅠㅠㅠ
실질적인 매출이나 비용절감에 기여했다 하긴 실제 운영부서의 kpi와 겹치고 반발이 있을 수 있어서 컨센서스 필요하구요..
업무 효율성 증대 측면에서도 성과로 봐주는지,
조직의 의사결정에 기여하는 분석을 성과로 여겨주는지 조직의 분위기를 잘 보고 설정해야하는데..
이전 스타트업같은 경우 의사결정에 도움되는 분석만 잘 해도 다 성과로 봐줬는데 대기업에선 그런게 안먹히더라구요..
단발성 분석이나 대시보드 자체로는 성과로 잘 봐주지 않아서 매년 애를 먹구있어요.. 그래서 전 다이렉트로 상무님에게 이 고충을 토로하고 유관부서와 이야기 해서 핵심업무를 지원하면서 컨센서스한 kpi로 설정했었습니다.
데이터분석 직무가 kpi 설정이 정말 어렵죠..
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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