실무 능력은 탁월하다는 전제하에 -
팀장이 되는사람과 되지못하는 사람의 차이가 뭐야?
04월 09일 | 조회수 486
i
illilj
댓글 4개
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굴
굴레방다리
어제
팀장의 상사와 코드가 맞느냐가 전부입니다. 그 상사를 잘 따르고, 상사에게 위험하지 않은 사람애게 팀장 직책을 부여하죠.
어릴땐 착각을 많이 하는데, 회사는 상사를 위해서 일하는 조직입니다. 자기 자신도 아니고 고객도 아니고 상사를 위해서 일해야 승진합니다. 능력이나 리더십 등은 그 관점에서 충분한지 보는 것 뿐입니다.
팀장의 상사와 코드가 맞느냐가 전부입니다. 그 상사를 잘 따르고, 상사에게 위험하지 않은 사람애게 팀장 직책을 부여하죠.
어릴땐 착각을 많이 하는데, 회사는 상사를 위해서 일하는 조직입니다. 자기 자신도 아니고 고객도 아니고 상사를 위해서 일해야 승진합니다. 능력이나 리더십 등은 그 관점에서 충분한지 보는 것 뿐입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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