스타트업이고 저 혼자 시작했다보니
아직 체계가 없습니다ㅠ
2명을 뽑아서 10월부터 나오기 시작하는데,
업무지시를 어떤식으로 하고,
어떻게 보고 받고 업무를 진행하는게 효율적일까요?
저도 직원있는 상황이 처음이라..
리더십이나 조직운영 관련 책등 추천해주셔도 좋습니다
처음으로 직원을 채용했습니다
2020.09.27 | 조회수 581
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동해물과 백두산
BEST어떤 업종이냐에 따라서 다르겠지만 무조건 직원들도 업무일지를 작성해야 합니다.
나중에 자료가 되고 큰 도움이 될것입니다. 직원은 능력보다 신뢰가 우선 입니다. 잘 되는것보다 더 중요한 것이 내부의 고발(뒤통수)입니다.
직원이 자의적으로 진행해도 회사 모든책임은 대표이사 몫 입니다.
첫째 업무일지가 큰 역할을 할것 입니다.
둘째 매일 오전 9시에 밴드나 카톡공유로 할 일을 지시하시고 중요한 것은 sns로 보고를 받으세요.근거가 남아야 합니다.
그리고 소규모 회사 일수록 대표가 다 해야 합니다. 명심 하시고 , 중요한건은 다 대표가 처리 하세요.
셋째 직원이 하는 모든 업무에도 철저히 관리감독해야 합니다.
대표가 편해지면 회사는 더이상 발전이 없습니다. 고민과 역경과 과중한 스트레스는 회사 대표자에게 기본적으로 주어지는것도 명심하세요.
2020.09.27
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김커뮤니티
@멘션된 회사에서 재직했었음
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2020.07.01
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김커리어
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2020.07.01
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