어쩌다 보니 작은 회사에서 진급하여 팀장이 되었습니다. 말을 잘 들어주고 협조도 잘 해주는 팀원도 있지만, 제가 해오라고 하는 업무를 바쁘단 핑계로 안해오거나 업무 방향을 따르지 않는 팀원도 있습니다. 아마 저를 팀장으로 인정하지 않고 존중하지 않는 것으로 보여요… 그 이유를 생각해보면.. 1. 제가 팀원과 나이차가 그다지 나지 않습니다. 해봐야 한 두 살입니다. 2. 저는 여자고 팀원들은 모두 남자입니다. 3. 딱히 리더쉽이나 카리스마도 없구요.. (남직원들은 맨날 담배 같이 피면서 끼리끼리 어어울려 다니는데 저는 친하지 않은 편이에요) 4. 신규 사업분야라 제 지식이 전무해서 더 배울게 없다고 생각하는 듯 합니다. 오히려 팀원에게 배워야 할 수준입니다. 일단 멤버들과 친해지려고 노력하고, 업무를 숙달하여 무시당하지 않도록 하려고 해요. 그 외에 제가 노력해야할 부분이 있을까요? 회사가 작다보니 보고 배울 리더가 전무한 상황입니다. 경험 많은 선배님들,,, 초짜 팀장이 성장할 수 있도록 한마디씩 조언해 주시면 너무 감사드리겠습니디.
찌질이 초짜 팀장입니다… 팀원들이 말을 안 들어요…
04월 02일 | 조회수 61
뿡
뿡뿡이사랑
댓글 2개
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ㅇ
ㅇㅎ웋
2시간 전
팀원에게 오히려 배워야할 수준이라면 안타깝지만 어찌보면 당연한 결과라고 생각됩니다. 만약 제 팀장님이 사람은 좋은데 업무를 나보다 모른다? 라고 하면 대놓고 무시하지는 않겠지만 존중감은 안들것 같네요. 능력만 있다면 성별,나이는 큰 문제가 안될거라고 생각됩니다. 업무숙달후 정확한 업무분장을 서둘러 하셔야 할것 같은데 스스로 세부계획을 세워 보시는게 좋을 것 같네요.
팀원에게 오히려 배워야할 수준이라면 안타깝지만 어찌보면 당연한 결과라고 생각됩니다. 만약 제 팀장님이 사람은 좋은데 업무를 나보다 모른다? 라고 하면 대놓고 무시하지는 않겠지만 존중감은 안들것 같네요. 능력만 있다면 성별,나이는 큰 문제가 안될거라고 생각됩니다. 업무숙달후 정확한 업무분장을 서둘러 하셔야 할것 같은데 스스로 세부계획을 세워 보시는게 좋을 것 같네요.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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