안녕하세요 저는 이제 4년차가 갓 됐습니다. 저희도 꽤나 고령화가 돼서 4년차지만 한창 막내에요 아직. 고민이 이번 프로젝트를 하며 제가 아이디어도 많이 내고 주요 성과도 많이 냈는데 그에 따른 포상은 대부분 상위 직급자들이 받고 저에게는 고생했다 한마디만 돌아오는 느낌이네요.. 물론 회사 보고 체계가 있다보니 위에 보고를 할때 상위 직급자가 하기도 하고 그에 대한 리스크도 더 많이 지겠지만 그래도 주요 아이디어와 실현를 제가 했는데 생각보다 위에선에선 아무도 몰라준다는 느낌을 받습니다. 그래서 보고 부분도 해보려고 자처해서 하지만 성과 보고 후 상위 직급자에게 따로 전화해서 고생했다는 이야기 등을 하는 모습을 보고 조금 의욕이 상실됩니다.. 팀이나 과제 내에서는 알아주고 좋은 말을 많이 해주지만 딱 말 뿐인거 같은 느낌이에요. 위에선 중요한 프로젝트이므로 상위 직급자와 소통을 편해하고 다른 중요 프로젝트도 함께한 경험이나 유대가 있어 챙겨주려 하는건 이해하지만 일 의욕이 점점 떨어져요. 귀중한 조언이나 따끔한 한마디도 좋으니 의견 부탁드립니다..
성과와 보상에 따른 고민
03월 31일 | 조회수 420
호
호호호1
댓글 5개
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궁
궁그요미
억대연봉
18시간 전
능력있는 직원들이 성과를 내고.. 그 성과를 가로채는 상사들은 어디에나 존재합니다. 우직하게 본인의 길 가세요. 이번 한번으로 성과낼 수 있는 프로젝트가 끝나는건 아니잖아요.
능력있는 직원들이 성과를 내고.. 그 성과를 가로채는 상사들은 어디에나 존재합니다. 우직하게 본인의 길 가세요. 이번 한번으로 성과낼 수 있는 프로젝트가 끝나는건 아니잖아요.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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