[이벤트] 오너십이 성장을 막고 있는 건 아닐까요

대학생 창업팀을 이끌고 있습니다. 두 명의 팀원과 함께 정부지원사업을 준비하면서, 최근 스스로에게 불편한 질문을 하게 됐습니다. "팀장인 내가 오히려 팀원의 성장을 막고 있는 건 아닐까?" 학업과 알바를 병행하는 환경에서, 팀원들이 배움에 시간을 쓰기보다 당장의 업무를 먼저 처리하는 패턴이 반복됩니다. 처음엔 팀원의 태도 문제라고 생각했는데, 돌아보니 제가 팀원들의 과도한 오너십을 이용하여 모든 것을 긴박하게 몰아붙인 건 아닌지 싶더라고요. 개인의 성장이 팀의 성장을 이끄는 선순환. 이게 제가 이상적으로 그리는 팀의 모습인데, 지금은 그 반대가 되고 있다는 느낌입니다. 시스템의 문제인지, 리딩 방식의 문제인지, 아직 명확히 모르겠습니다. 〈업〉을 통해 비슷한 고민을 가진 분들의 이야기를 듣고 싶습니다.