한화에 납품하는 중소기업은 수주는 많지만 이익이 남지 않는 ‘수주의 늪’ 구조에 놓여 있습니다. 단가 중심 하도급 체계 속에 외국인 인력 의존, 고령화된 기술 인력, 노후·중고 설비와 ERP 부재 등 전반적인 경쟁력이 약화된 상황입니다. 이러한 한계로 나는 현장을 떠나 프리랜서 투자 컨설팅과 투자 활동으로 방향을 전환했습니다. 정말 후배들에겐 미안한 마음입니다. 대학나오고도 최저시급수준의 박봉에 90년대 제조현장을 지키게 해서
역대 방산수주의 현실
03월 24일 | 조회수 382
풍
풍류발전소
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폐
폐급냄새맡는사람
억대연봉
03월 25일
1. 대학나온게 대단한 시대는 지난지 오래되었다.
2. 하청업체라도 대체가능성 여부에 따라 마진율이나 협상력은 천차만별이다. 대기업 편들고자 하는 것은 아니며 마냥 온정주의로 봐서는 안된다는 얘기. 경쟁력 없는 회사는 없어지는게 나을 수도있다.
3. 새로운 출발을 응원합니다.
1. 대학나온게 대단한 시대는 지난지 오래되었다.
2. 하청업체라도 대체가능성 여부에 따라 마진율이나 협상력은 천차만별이다. 대기업 편들고자 하는 것은 아니며 마냥 온정주의로 봐서는 안된다는 얘기. 경쟁력 없는 회사는 없어지는게 나을 수도있다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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