스타트업의 체계 없음에 답답해서 나섰는데, 좀 무섭습니다

사원수 12인 정도 되는 소규모 스타트업에서 cs를 담당하고 있습니다. 하필이면 이번에 피봇팅을 하면서 체계를 다시 만들어야 하는 부분이 수두룩한데요. 저만 이렇게 체계, 매뉴얼 이런 운영 부분에 신경을 쓰는건지... 상사들은 일단 물리적인 시간 자체가 없고, 회사가 크고 봐야한다 주의가 좀 더 강하고요 ㅠㅠ 저는 회사가 컸을 때 체계를 만들면 늦는다는 생각이라 면담 끝에 제가 조금 더 주도적으로 서비스 운영이나 디테일 등 고민해보기로 했습니다. 그래도 수평적인 분위기이기도 하고, 상사들은 제가 주도적일수록 좋다고 하더라고요. 제가 성향 자체가 꼼꼼한 편이라서 지금까지 실무 굴리면서 디테일 잡는 일을 많이 해온 것도 한 몫 했습니다. 무엇보다도 이렇게 주먹구구식으로 가다가는 저와 같은 실무진이 고생할 게 걱정되는 마음이 컸어요 ㅠㅠ 그런데 저는 여기가 첫 회사에 입사한지 2년 6개월 정도 된 사원급인데요, 조금은 막막하기도 하고... 괜히 나섰나 약간은 무섭기도 합니다 ㅠㅠ 제가 원체 회사 일에 몰입하는 스타일인데, 솔직한 말로 회사 지분을 소유하고 있는 것도 아니고, 굳이 이렇게까지 하는 이유가 뭘까 생각이 들기도 합니다. 마음이 복잡합니다 ㅠㅠ