제곧내이고 친구는 입사 1년 정도 됐고, 저는 2년 넘게 근무하면서 현재 주임 + 팀장대리 역할을 하고 있습니다. 원래 성격이 저와 정반대인건 알고 있었는데, 최근 팀장이 퇴사하면서 제가 업무적으로 많이 힘든 상황이라 고민이 생겼습니다. 같은 팀에서 근무하다 보니 친구가 업무적으로 저에게 많이 의지하는 편입니다. 제가 업무를 주면 혼자 판단해서 진행하기보다는 항상 저한테 먼저 물어보고 확인받은 뒤 진행하려고 합니다. 주로 업무 진행 방향같은거를 잡아달라고 요청하는 편입니다. 최근 사례로는 테스트를 해달라고 요청했는데 테스트를 어떤식으로 해야할지 재요청이 왔습니다. 그래서 대충 설명해주니까 넵,알아서 하시란 말씀이시죠? 하고 대놓고 말하더라구요…ㅠ 알려주는 것 자체는 괜찮은데 제가 넘겨준 업무에 대해 또 생각해서 방향을 잡아주다보니 시간이 많이 뺏겨 업무적으로도 부담이 되고 있습니다. 그리고 친구라서 그런지 업무적으로 선을 넘는 느낌도 종종 있습니다. 지적을 하거나, 친구가 실수를 해서 얘기를 하면 변명부터 하고 제 책임으로 돌리는 편입니다. 저한테 죄송합니다라는 얘기를 단 한번도 한 적 없습니다. 전 팀장님한테는 안그랬었는데, 제가 선임이라는걸 인지를 못하는건지 ㅠ 잘 모르겠습니다ㅠㅠ 이런부분들이 업무적으로 부담되고 있는데 제가 예민한 건지, 아니면 이런 경우에는 어느 정도 선을 그어야 하는 건지 비슷한 경험 있으신 분들 조언 부탁드립니다.
친구랑 같이 일하는게 힘든데 경험자 조언 구합니다
03월 21일 | 조회수 443
류
류몽이
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뽁
뽁뽁뽁
03월 22일
팀장과 부하직원은 친구가 될수 없습니다.
친구가 선을 못지켜주면 친구가 하나 없어지는거죠..
팀장대리님은 팀장이 되셔야하니까요.
팀장은 업무지시를 내리고 부하직원을 평가하는 역할을 합니다. 엄연히 상하관계가 있습니다..
혹은, 친구분을 다른팀으로 날리세요. 쓴이가 날라갈수는 없잖아요.
팀장과 부하직원은 친구가 될수 없습니다.
친구가 선을 못지켜주면 친구가 하나 없어지는거죠..
팀장대리님은 팀장이 되셔야하니까요.
팀장은 업무지시를 내리고 부하직원을 평가하는 역할을 합니다. 엄연히 상하관계가 있습니다..
혹은, 친구분을 다른팀으로 날리세요. 쓴이가 날라갈수는 없잖아요.
(수정됨)
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맨
맨땅헤딩조아
03월 22일
이게 맞는 말씀.
조직에서 위계질서는 책임을 지는 관계를 기반으로 합니다. 나이와 개인 친분은 관계없이요. 60대 사장도 40대 회장에게 존대를 하고 지시를 받아야 합니다. 책임은 40대 회장이 지기 때문이죠. 친구가 공사 관계를 제대로 다루지 않는다면 팀 이동을 시키든지 하세요. 공사지키라고 한 마디 하면 아마도 친구 사이에 이러기 있기냐 하며 원망할듯 싶으네요. 왜냐면 공사 구분을 하는 마인드를 가진 친구라면 애초에 제대로 했겠죠.
이게 맞는 말씀.
조직에서 위계질서는 책임을 지는 관계를 기반으로 합니다. 나이와 개인 친분은 관계없이요. 60대 사장도 40대 회장에게 존대를 하고 지시를 받아야 합니다. 책임은 40대 회장이 지기 때문이죠. 친구가 공사 관계를 제대로 다루지 않는다면 팀 이동을 시키든지 하세요. 공사지키라고 한 마디 하면 아마도 친구 사이에 이러기 있기냐 하며 원망할듯 싶으네요. 왜냐면 공사 구분을 하는 마인드를 가진 친구라면 애초에 제대로 했겠죠.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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