실무 역량이 약한 팀장님 때문에 지치네요

안녕하세요 여러분 다들 오늘 하루도 고생 많으셨습니다. 오늘도 잘 버티신 여러분이 최고입니다 ^^b 본론으로 들어가서 현재 제 팀장님은 해외법인 현지 채용 출신으로 해외에서 운영쪽 업무를 담당하다가 얼마전에 본사로 인사명령을 받으셨습니다. 문제는 현지 법인 업무 스타일과 본사 업무 스타일의 차이를 깨닫고 본인 업무를 본격 시작하시기도 전에 팀장으로 승격 되면서 본사 실무를 경험할 기회를 놓치게 되셨습니다. 경영진의 의중을 다 파악할 수는 없지만 임원들이 보기엔 그 분의 좋은 역량이 있으니 팀장으로 승격 시키셨겠지만, 밑에 직원 입장에선 많이 힘드네요. 아직 실무 및 본인 업무를 빨리 습득하셔야 하는 단계인데 실무적인 부분은 다 패스하고 저희가 만들어 드리는 보고서, 계획서, 업무 자료 등 기반으로 상위 보고 및 의사결정만 받아오시고. 저희가 만든 자료에 대한 피드백 혹은 가이드는 일절 없고...(아무래도 실무 경험이 적다보니 피드백을 줄 역량이 부족합니다) 그렇다고 저희 밑에 직원들이 자료 준비 및 작성 중에 같이 하느냐, 그것도 부족합니다. 팀 미팅 시 맨날 자료 상의 내용만 사족 달아 되풀이하고... 알맹이 없이 끝나고... 평소에 뭐하시나 보면 본사 및 법인과의 소통, 업무 조율 등 '팀장' 역활만 할 뿐인지, 팀으로 같이 진행해야할 업무를 안 하고 있는 것이 보고 있으면 너무 답답하네요. 심지어 더 짜증나는 것은 사람은 착해서 최대한 저희 편의를 봐줄려고 하는 모습에 그 사람을 싫어하지는 않습니다. 하오나 상기 이유로 제 개인성장도 막히는 느낌이고, 실무를 중간 관리자인 제가 다 총대 매고 하고 있어 점점 고충이 쌓입니다. 심적으로 힘들어 상급자에게 면담 신청 후 전후 사정을 설명했으나 지켜보자는 답변만 받았고 참 여러모로 답답합니다. 팀장님 사람이 싫은게 절대 아닌데, 저보다 역량이 떨어지는데 팀장하셔서 그 분도 쉽지 않겠다 라는 동정이 들면서도, 팀 프로젝트와 같이 함께 병행해야하는 업무를, 팀장이랍시고 방치 하는걸 보고 있으면 너무 짜증나고, 심지어 대다수 업무가 저에게만 집중 배분되는 와중에 피드백 및 가이드가 없어서 짜증나고.., 이런 내용들 민감한 부분이라 말씀드리기도 애매하고 너무 지치네요. 어떻게 해야할까요?