저는 B2C 서비스 기획자로 디자이너와 불필요한 충돌이 계속 되고 있어 고민입니다. 제 주장은 이번 프로젝트의 주 목적은 A 서비스가 오픈함을 강조하여 보여주는 것이고, 업무적으로도 A를 기준으로 아래 조회성 항목이 변경되는 것이다. 라고 2월 중순부터 설명드리고 있습니다 하지만 디자이너의 주장은 1. 기획이 잘못되어 디자인 작업이 불가하다 2. 자기가 이해하는 업무순서는 A인데 왜 B 플로우로 기획되었냐 3. UI는 알고 기획하는거냐 등등입니다. 결론은 뭐.. 제가 아무것도 모르면서 이상한 기획을 했다는 주장이지요 그 외 관련부서인 실무, 개발부서 모두 기획이 옳게 된 것이며 디자인 작업을 빨리 해달라인 입장입니다. 하지만 저 디자이너 혼자만의 주장으로 인해 진행이 안되고 있습니다. 디자이너가 업무를 아예 잘못 이해하고 있는 상태인거죠 실질적으로 기획이 끝나고 디자인 요청한선 2월중순이며 디자인완료 피드백이 안와서 물어봤더니 위와 같은 주장을 하며 디자인 작업을 안하고 있는 상태입니다. 물론 이해가 안된다고 할때마다 옆자리로 가서 기획의도, 업무 순서, 서비스가 오픈되는 이유 등등 다 설명을 드리지만 알겠다고 하는 것도 그때뿐. 돌아서면 다시 이해가 안되서 작업을 못하겠다고 합니다. 참고로 각 팀장님들까지 불러서 얘기도 해보았으나 디자인팀장님은 오로지 본인 팀원의 주장만 맞다는 태도를 보이고 있습니다. 이 상태에서 디자이너를 어떻게 다뤄야할지 고민입니다
협업 안되는 직원
03월 15일 | 조회수 81
t
tyuio
댓글 4개
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1시간 전
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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