인풋 없는 아웃풋이 있어?

1969년 NASA가 아폴로 11호를 달에 보낼 때, 발사 전 엔지니어들이 발견한 충격적인 사실이 있어요. 우주선 매뉴얼의 상당 부분이 작성되지 않은 상태였어요. 그런데 NASA는 발사를 취소하지 않았어요. 대신 비행사들에게 이렇게 말했어요. "매뉴얼이 없는 구간에서 당신들이 매뉴얼을 써내려가는 사람이 되는 거요." 지금 이 회사가 엉망인 건 맞아요. 근데 딱 하나만 짚어볼게요. 인풋 없이 버텨온 4개월, 그게 이미 아웃풋이에요. 온보딩도 없고, 상사 얼굴도 못 보고, 인수인계서도 없는 상황에서 4개월을 버텼다는 건 누군가는 그냥 무너졌을 자리를 혼자 만들어온 거예요. 그 과정에서 스스로 익힌 것들, 맥락을 파악하려 애쓴 것들, 그게 어떤 회사에서 잘 짜인 온보딩 받은 사람보다 훨씬 강한 근육이에요. 그만둘지 말지의 기준은 하나예요. 이 회사가 나를 성장시켜줄 가능성이 1%라도 있는가, 아니면 그냥 소모하고 있는가. 전자라면 지금 당장 사수에게 메일 한 통 써요. 감정 빼고, 딱 이렇게요. "제가 제대로 기여하려면 A, B, C를 알아야 하는데, 이걸 누구에게 확인하면 될까요?" 이 메일 한 통에 회사가 어떻게 반응하는지가 이 회사의 진짜 정체를 알려줄 거예요. 그 다음에 결정해도 늦지 않을 듯 한데요^^;