대기업은 체계화되어 있을거고 중견 중소기업은 고정자산안하고 태그도 안부착하는데도 꽤 있더라구요 다들 고정자산관리자 지정해서 어떻게 매년 고정자산관리하시나요?
인사/HR
중소기업 고정자산관리대장 다들 잘 하시는지요
20년 09월 23일 | 조회수 1,445
톰
톰소여의모험
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메
메이킹컨설팅
20년 10월 02일
투입하는 노력에 비해 정말 티 안나는 업무가 자산관리인 것 같습니다. 예전에 재물조사하면서 퇴사하는 직원들도 있었습니다.
회사에서 정말 관리해야 할 자산이 무엇인지 범위를 정하고, 해당되는 자산에 대해서만 확실히 관리해야한다는 생각입니다.
제가 겪은 가장 안좋은 상황은 회계부서의 회계처리상 자산으로 분류된 것들에 대해 실물관리를 요청하는 경우입니다. 회계처리 시 소모품(비용)과 자산의 구분은 자신들 멋대로 해놓고 실물관리를 총무부서에 요청하는 경우 담당자는 100% 악감정을 갖고 퇴사합니다.
(의자를 하나 구매하면 소모품으로 처리하지만, 의자를 100개 구입하면 자산으로 처리하는 마술이 발생합니다 - 금액이 커서 자산으로 잡는다는 어처구니없는 이유도 웃겼습니다)
투입하는 노력에 비해 정말 티 안나는 업무가 자산관리인 것 같습니다. 예전에 재물조사하면서 퇴사하는 직원들도 있었습니다.
회사에서 정말 관리해야 할 자산이 무엇인지 범위를 정하고, 해당되는 자산에 대해서만 확실히 관리해야한다는 생각입니다.
제가 겪은 가장 안좋은 상황은 회계부서의 회계처리상 자산으로 분류된 것들에 대해 실물관리를 요청하는 경우입니다. 회계처리 시 소모품(비용)과 자산의 구분은 자신들 멋대로 해놓고 실물관리를 총무부서에 요청하는 경우 담당자는 100% 악감정을 갖고 퇴사합니다.
(의자를 하나 구매하면 소모품으로 처리하지만, 의자를 100개 구입하면 자산으로 처리하는 마술이 발생합니다 - 금액이 커서 자산으로 잡는다는 어처구니없는 이유도 웃겼습니다)
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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