업계에선 4년차, 현재 회사에서는 1년 다닌 사원인데 팀원은 6명이지만 각각 맡은 세부 직무가 다르고 저도 제 직무는 혼자 하고 있습니다. 상사분은 제 직무에 대해서는 비전공이시며 관리자급으로 계십니다 어느 날 상사분이 저는 도저히 이해가 안 가는 업무 지적을 하셨는데 전 아무리 생각해도 이것이 잘못이 아닌데 따로 불러 지적하실 때 홧김에 저도 말실수를 했습니다 "근데 이게 그렇게 거슬리시나요?" 이 이후 모든 게 크게 잘못 돌아가는 것 같습니다. 다른 상사분과의 면담으로 제 말실수에 대해 재차 혼나면 동시에 1년 재직하면서 처음으로 저의 업무량, 업무 능력, 팀 내 입지에 대해 지적하셨고 원래 저만 할 줄 알던 업무를 다른 직원들에게도 시키기 시작했고 상사 두 분께서 제 업무 메신저만 안 읽거나 회신을 안 주시고 다른 직원분들께는 바로바로 답장을 하십니다. 이런게 반복되다보니 점점 제 중요도를 일부러 줄이시는구나 하는 오해가 자꾸만 생깁니다. 이렇게 한달이 흘렀는데 저도 말실수 한 부분 스스로 반성했고 사과도 드리고 잘 보이기 위해 업무 개편안도 보고드리면서 업무량을 더늘려보고는 있는데 말실수 하나로 제가 뭘하든 이제 눈엣가시처럼 바라보시는 것 같아서 매일 기상부터 취침 직전까지 두려움의 연속이네요 .. 제가 앞으로 어떻게 행동해야 이 문제를 개선할 수 있을지 선배님들의 조언 여쭙고자 글 작성해봅니다.
상사와 싸운 게 모든 악재가 된 것 같습니다
02월 23일 | 조회수 1,328
연
연어사시미
댓글 15개
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바
바움쿠헨
02월 23일
'상사는 제 직무 비전공 관리자'
'저만 할 줄 알던 업무'
글 전반적으로 자기방어적인 느낌이 강합니다.
한 쪽이 쓴 글임에도 상사 얘기부터 들어보고 싶게 만드는 표현들입니다
사과하는 것 이전에 나를 돌아봐야 합니다
궁예질하는 게 죄송합니다만..
스스로 굉장히 대단한 일을 하고 있다고 생각하거나 남들보다 훨씬 뛰어나다고 생각하는 것 같아 보입니다.
그러나 분명히 상사들 눈에는 one of them이었을 것입니다.
이번 말실수가 문제가 아니라 상사의 눈에 계속 거슬리는 행동을 했을 가능성이 높습니다
비전공자가 상사인 이유는 무엇일까요?
나만 할 수 있는(?)일을 남이 어떻게 하는 걸까요?
잘 생각해보세요. 내가 나 자신을 너무 특별하게 보는 건은 아닐까?
저도 주니어 시절 제가 특별하다 생각했습니다. 지금 생각하면 바보같고 후회되는 일이 많습니다. 기분나쁜 글이겠지만 부디 잘 생각해보길 바랍니다.
'상사는 제 직무 비전공 관리자'
'저만 할 줄 알던 업무'
글 전반적으로 자기방어적인 느낌이 강합니다.
한 쪽이 쓴 글임에도 상사 얘기부터 들어보고 싶게 만드는 표현들입니다
사과하는 것 이전에 나를 돌아봐야 합니다
궁예질하는 게 죄송합니다만..
스스로 굉장히 대단한 일을 하고 있다고 생각하거나 남들보다 훨씬 뛰어나다고 생각하는 것 같아 보입니다.
그러나 분명히 상사들 눈에는 one of them이었을 것입니다.
이번 말실수가 문제가 아니라 상사의 눈에 계속 거슬리는 행동을 했을 가능성이 높습니다
비전공자가 상사인 이유는 무엇일까요?
나만 할 수 있는(?)일을 남이 어떻게 하는 걸까요?
잘 생각해보세요. 내가 나 자신을 너무 특별하게 보는 건은 아닐까?
저도 주니어 시절 제가 특별하다 생각했습니다. 지금 생각하면 바보같고 후회되는 일이 많습니다. 기분나쁜 글이겠지만 부디 잘 생각해보길 바랍니다.
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15
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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