팀장 자리가 힘든걸 이제야 알았어요!!

저번에 팀장님 관련해서 끄적거렸는데… 몇일전 베스트글이 되었다고 알람이 왔네요!!

https://link.rmbr.in/tml21s7

아 그리고 팀장님 자리 새로 오시기전까지 비록 임시 팀장을 하게 되었는데 무게가 이렇게 무거운지 몰랐어요 팀장님 퇴사하시고 모든 표적이 저희팀으로 쏠리니 너무 힘들더라구요 왜 팀장님 계셨을땐 아무말도 못하다가 왜 이제와서?… 저도 팀원들도 힘들어서 많이도 울었습니다 ㅎㅎㅎ 빈자리가 너무 크더라구요 처음 입사했을땐 정말 싫었어요ㅎㅎㅎ 업무적으로 뭐 이런 야생마 같은 팀장이 다있지? 그리고 너무 이해가 안되서 친하셨던 타 팀 팀장님한테 여쭤봤어요 왜 팀장님이 관련없는 부서 업무까지 하게되었고 담당이 되었는지(정말 3년동안 몰랐습니다) 내막은 팀장님이 입사하시고 시스템이나 프로세스 등 문제에 지적을 하셨고 추후 리스크에 대하여 공유를 했고 사고 터지기전에 구축하고 관리 해야한다고 하셨데요 근데 진짜 이슈는 많았어요…이슈가 터지면 판매부서도 영향이 있고.. 다들 동의는 하셨지만 선뜻 나섰던 팀과 모르셔서 못한 팀이 대다수 였고 팀장님 오셨을땐 외적으로 매출은 잘 나오는 회사지만 내부는 많이 망가져 있다고 하셨어요 엠디가 물류 프로세스랑 회계전산, 서플 체인 등등등등등등등할 일이 아니라고 생각해요 저는 아직도 ㅎㅎ 참!! 스타트업이고 90명정도 되는 회사입니다! 그러하여 위에서는 저희팀에 업무 지시를 내렸고 팀장님은 부당하다고 했지만 그래도 진행을 하셨어요 해야되는 일이다보니 근데 이걸 저희까지 내려오는걸 원치 않으셨고 그래서 혼자 하셨고 관리 하셨더라구요 그 뒤로 원활하게 각 부서가 업무 회전이 잘 되었어요 물론 같이 진행했던 프로젝트도 많았습니다!! 그때 당시 많이 외로웠다고 하셨고 오히려 저희가 잘 따라와줘서 버틸수있다고 하셨어요 작년에는 팀장님이 회계팀이랑 같이 전산이랑 자산관리 프로세스 구축을 하시면서 한달동안 수액 맞으면서 출근하셨더라구요 근데 또 성과도 잘 내셨어요 입사하시고 꾸준히 성과 제일 좋은 팀으로 인센도 많이 받고… 모든 성과를 본인이 아닌 저희로 다 돌려주시고.. 쫌 늦었지만 팀장님이 너무 멋있어보여요 한편으로 바보같고…저희 버팀목이였어요 그래도 같이 하자고 했으면 분명 저희는 싫다고 했을거에요… 직무에 대하여 진짜 많이 배웠지만 마인드를 더 강하게 알려주셨어요 특히 근태,대처,자신감,자존감 이 부분들이 조금이라도 어긋나면 크게 화내시면서 혼내셨고 항상 저희들 믿고 뒤에서 응원해주시고 결과가 안좋으면 본인 탓 / 좋으면 저희 탓 타 팀 노고를 폄하 하지말라 그러셨고… 성과 냈다고 가볍게 움직이지 말라고 하셨어요 항상 담배만 피러 가시는줄 알았는데 ㅎㅎㅎ 그리고 눈치 안보는 사람으로 유명했는데 계속 저희 눈치는 엄청 보셨더라구요… 아 참! 팀장님은 이번에 제약회사 부장님으로 스카웃되어 이직하셨구요 기회가 되면 또 일하고 싶네요 ㅎㅎ 퇴사 얘기하시고 항상 매번 두고가서 미안하다고 하셨어요 나중에 저희가 지금보다 1%라도 성장해 있으면 데려갈꺼라고 누누히 말씀하셨어요(빈말같지만 ㅎㅎ) 그리고 항상 저희가 자기 커리어중 최고라고 자존감도 높여주셨고 ㅠㅠ 그래서 그런가.. 퇴사하시고 팀원분들 모두 매일 팀장님께 안부인사 드리고 있었더라구요.. 퇴사하시고도 저희 밥도 사주시고.. 엠디는 든든하게 먹고 체력이 좋아야한다고 저희가 먹고싶은것만 사주셨어요 3년동안…6명을….사비로…. 비록 임시팀장이지만 팀장님만큼의 무게는 아니겠지만 만만한 자리가 아니라는걸 이제야 알게되었어요 성과내랴 관리하랴 전 또 누구한테 고민을 나눠야하냐 저도 하소연을 하고싶은데… 그냥 이 자리가 일이 없어도 버텨야하고 외로운 자리인걸 이제야 알게 되었어요 그래도 모든 팀장님들 존경하는 마음으로 열심히 해서 임시 팀장이 아닌 진짜 팀장이 될려고 노력중이에요 팀장님은 청출어람 단어를 좋아한다고 누누히 말씀하셨는데 꼭 열심히해서 팀장님만큼은 안될수도 있지만 그래도 후배들에게 멋진 선배가 되도록 할게요 모든 팀장님들 존경하고 화이팅이에요!!