안녕하세요, 입사한 지 1년정도 지난 사회 초년생입니다. 보고서 쓰는 일이 재밌어서 전략 직무를 희망했고 운이 좋아 합격할 수 있었습니다. 특히 컨설팅펌 인턴을 하면서 밤새워 장표 구성, 워딩을 고민할 때 힘들었지만 큰 성취감을 느꼈습니다. 하지만 최근 들어 전략 직무에서 커리어를 시작하는 데에 의문이 듭니다. 사업에 대한 이해나 숫자 감각 없이 겉핥기 보고를 하고 있지 않나.. 라는 생각이 강하게 들기도 하고, 막상 저를 뽑으신 팀장님도 신입은 영업/회계 같은 현업에서 시작해서 전략에 올라오는게 이상적인데.. 라고 하십니다. 그리고 아무래도 주니어다 보니 메인 장표 관여도가 낮고.. 운 좋게 인볼브가 된다 해도 무한 수정을 거치면서 시니어 분들의 장표로 대체되는 경우가 잦구요. 이런 페인 포인트들을 극복하기 위해 나름의 노력도 했습니다. 재경관리사 자격증도 취득하고, 일이 없을 때 이전 보고서들을 읽으며 사업에 대한 이해도/우리 회사 장표 프레임 등을 익혀왔습니다. 덕분에 같은 팀 분들의 평가는 좋지만, 스스로 전략 직무에서의 커리어 시작에 대한 의문점이 해소되지 않아서 글을 남겨봅니다. 선배님들의 조언 부탁드립니다!
신입 전략기획 커리어
02월 02일 | 조회수 210
쌀
쌀국수234
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11473355
02월 07일
저도 기획 포지션으로 회사생활 시작해서 지금 10년차인데.. 말씀하신 장단점이 뚜렷합니다. 도메인 지식이 약하니까 아무래도 기술적으로 들어가면 한계가 있고요, 대신 보고서 작성이나 프레젠테이션, 구조 기획하거나 논리 만들고 이런거는 남들보다 압도적이라 생각합니다. 장점도 뚜렷한데 단점도 뚜렷한 편이라 호불호가 있을것 같은데, 아직까지는 그래도 나름 조직에서 핵심인력으로 평가받아온것 같습니다. 저는 차라리 도메인지식이 약하니까 기획쪽으로 특화하자 생각해서 박사학위 + 정부부처 파견 등을 했습니다.
저도 기획 포지션으로 회사생활 시작해서 지금 10년차인데.. 말씀하신 장단점이 뚜렷합니다. 도메인 지식이 약하니까 아무래도 기술적으로 들어가면 한계가 있고요, 대신 보고서 작성이나 프레젠테이션, 구조 기획하거나 논리 만들고 이런거는 남들보다 압도적이라 생각합니다. 장점도 뚜렷한데 단점도 뚜렷한 편이라 호불호가 있을것 같은데, 아직까지는 그래도 나름 조직에서 핵심인력으로 평가받아온것 같습니다. 저는 차라리 도메인지식이 약하니까 기획쪽으로 특화하자 생각해서 박사학위 + 정부부처 파견 등을 했습니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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