⁹부서이동

부서이동을 준비중에있습니다 부서이동할 마음 없을땐 처내느라 정신 없던 일중에 하나였던 kpi를 정리하다가 이번에 작성하다보니 팀은 총 4명이고, 팀 주요 KPI 업무가 6개가 있는데 그중 5개에 제가 직접적으로 연관되어 있었더라구요 그중에서 2개는 제가 메인 담당이었고 2개는 제 업무 비중이 50% 이상이었고 나머지 1개는 팀에서 가장 가볍게 취급하던 ‘보고서’ 업무가 제 몫이었어요. 그 외에도 각종 행정업무, 대외 지표 제출 같은 일들도 거의 제가 맡아서 했고요. 손익결산, 추정자료, 참고자료 같은 것도 빠짐없이 다 만들어 왔는데 정작 임원 보고는 단 한 번도 해본 적이 없어요. 사내 업무자동화 경진대회도 4번 우승, 1번 준우승 했어요. 근데 보면 저는 항상 이렇게 두루쓰이고 평가는 ... 왜 못챙겨 받을까요?? 일을 못하는것 같진않거든요... 어쩌다 팀원들 작년도 평가를 들었는데 저빼고 하나씩 올려받은듯 하더라구요 어쩐지 저만 불만이 ㅋㅋㅋ 애초에 핵심업무 배제되서 답없으도 알았지만 서운하네요