이직 후 초반 성과 이후, 조직 내 포지션을 어떻게 잡아야 할지 고민입니다

이직한 지 약 6개월 정도 되었고, 실제로 인수인계 후 본격적으로 스스로 업무를 한 지는 3개월 남짓 된 상황입니다. 입사 초반 운이 좋게도 성과가 비교적 빠르게 나온 편이었습니다. 당시에는 저 스스로도 ‘환경과 타이밍이 좋았다’고 생각했고, 크게 의미를 두지 않았습니다. 다만 시간이 조금 지난 요즘, 주변에서 “요즘은 예전만큼 적극적이지 않은 것 같다” , “매출이 안정되니 긴장이 좀 풀어진것같다” 와 같은 이야기들이 간접적으로 들리는 상황입니다. 실제로는 1월이라는 시기적 특성상 업무 공백이나 준비 단계가 많은 시기이기도 하고, 유지, 정비에 초점을 두고 상반기 도약을 위해 일하고 있다고 생각했는데, 인식은 조금 다른 것 같아 고민이 됩니다. 위에서는 아직은 긍정적으로 보고 계신 것 같지만, 계속 지켜보는 단계라는 느낌도 있고, 그건 당연하다 생각합니다. 그러나 동료들 사이에서는 은근한 견제 분위기가 느껴집니다. 기존 조직의 관계망이 이미 형성된 상태에서 합류한 입장이다 보니, 어떻게 행동하는 게 맞는지 조심스러운 상황입니다. 이런 경우 – 그냥 묵묵히 제 할 일에 집중하는 게 맞는지 – 아니면 의도적으로라도 더 드러내야 하는지 – 초반 성과 이후 포지션을 어떻게 가져가는 게 장기적으로 안전한지 비슷한 경험 있으신 분들의 의견을 듣고 싶습니다.