제목처럼 저는 나이가 어린 팀장입니다. 몇년동안 성과가 좋았던것도 있지만 시기와 운이 맞아떨어지면서 팀장이 되었는데 리더라는건 정말 어려운것 같네요. 우선 저는 실무를 하는 팀장이고, 실무만 했던 사람이라 그런지 아직 사람을 관리하고 방향성 제시하고 리더로서의 자질이 부족한것 같아 속으로 “아 그냥 팀장자리에서 벗어나고 싶다..” 라는 생각을 자주 하게 됩니다.. 특히 팀원 관리하는게 힘든 이유는 팀원들과 나이 차이도 얼마 나지 않아 우습게 보는 경향도 있는 것 같고, 요즘 할말못할말 다 하는 엠지마인드를 가진 친구들도 있어서 어떻게 관리를 해야하나 싶을때가 많습니다. 나이 어린 팀장은 팀원 관리를 어떻게 해야하나요 ㅠㅠ
저는 최연소 팀장입니다.
01월 24일 | 조회수 440
어
어무모모
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기
기절한이야기
5시간 전
실무로 돌아가세요.
역량 없이 올라간 자리는
아랫사람을 갈아서 유지됩니다.
실무로 돌아가세요.
역량 없이 올라간 자리는
아랫사람을 갈아서 유지됩니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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