구매 1년차, 방산 개발구매 경험자 조언 구합니다

안녕하세요. 구매 업무 1년 차입니다. 특히 방산 개발구매 업무를 하시는 선배님들의 경험과 조언을 듣고자 글 남깁니다. 제가 업무 초반, 중반, 후반 단계별로 체크하면 좋을 포인트나 노하우를 정리해봤습니다. 1. 전반 파악 팀에서 주로 관리하는 핵심 자재가 무엇인지 먼저 파악하고 싶은데, 보통 어떻게 하시나요? 장납기 자재는 따로 리스트로 관리하시나요? 장납기 자재는 업체와 주 단위로 forecast 공유하는 식인가요? 이번 주에 특히 납기 체크해야 할 품목들은 어떻게 확인하시나요? 2. 기본 운영 매입 마감일은 보통 언제쯤인가요? 결제 조건은 협력사별로 다르게 가져가시나요? 외자 자재가 들어온다면, 프로세스는 어떻게 진행되나요? 안전재고는 보통 몇 % 정도 유지하시나요? 3. 품질 & 협력사 대응 품질 이슈가 자주 발생하는 품목이 있다면, 협력사와 어떻게 대응하시나요? 신규 협력사 검증이나 평가 기준은 어떻게 잡으시나요? 정기평가는 연 단위로 하시나요, 아니면 분기 단위인가요? 4. 소싱 & 원가 절감 소싱은 주로 경쟁 입찰로 진행하시나요, 아니면 기존 업체 위주로 조달하시나요? 원가 절감은 MOQ, 볼륨 디스카운트 등 조건 협상으로 진행하시나요? 5. 설계 변경 & 대체품 설계 변경이나 대체품이 필요할 때, 보통 어떤 절차로 진행하시나요? 생산 라인을 직접 보면서 협력사 선정까지 이어지는 경우도 있으신가요? 6. 마무리 혹시 제가 놓친 부분이 있을까요? 앞으로 제가 맡을 때 특히 챙겨야 할 포인트가 있다면 알려주시면 감사하겠습니다. 방산 개발구매를 직접 경험하신 선배님들의 생생한 팁과 경험담 모두 환영합니다. 감사합니다.