입사 3년차.. 스타트업에 취업해서 팀장자리에서 주인의식가지고 성장목표만을 바라보며 일도 잘하고 성장에 필요한 개선사항과 쓴소리를 아끼지않고 치열하게 해왔는데 이제는 지치네요.. 입사초기부터 주장한 요청들이 모두 가스라이팅과 틀렸다는식의 임원진들 태도.. 하지만 반년.. 1년.. 지나면 요청한대로 고쳐야만 하는상황에 직면.. 그때서야 발등에 불떨어지듯이 수습.. 수습은 또 팀장급이랑 그 이하 직원들만 함.. 임원진은 맨날 책임회피하고 나몰라라.. 이 회사는 정말 떠나야하는가 하는 고민이 많네요 1년전에는 무슨 스톡옵션이니 이런 말만하고 실제적으로는 하나도 이행안해주고 이제와서 나몰라라.. 이직이 답이겠죠..?
고집만 센 임원들은 어떻게하면 좋을까요..
01월 23일 | 조회수 712
으
으힣힣
댓글 8개
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기
기절한이야기
어제
전형적인 조직 병리입니다.
검증 없이 올라간 리더는 실력 대신 책임 전가로 버티고,
그 비용은 항상 아래에서 치릅니다.
그래서 이건
이직으로 해결될 문제인지도 쉽게 말하기 어렵네요.
전형적인 조직 병리입니다.
검증 없이 올라간 리더는 실력 대신 책임 전가로 버티고,
그 비용은 항상 아래에서 치릅니다.
그래서 이건
이직으로 해결될 문제인지도 쉽게 말하기 어렵네요.
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으
으힣힣
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어제
회사를 차려야하겠군요 ㅋㅋ..
회사를 차려야하겠군요 ㅋㅋ..
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기절한이야기
5시간 전
생각보다 임원 임기 1달 3달 6개월 1년 도 많아요
생각보다 임원 임기 1달 3달 6개월 1년 도 많아요
0
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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