저는 대표가 모든 결정을 쥐고 있어서 회사가 느려지고, 커지지 못하는 구조를 정리하는 일을 하고 있습니다. 대표가 직접 판단하지 않아도 결정이 돌아가게 만드는 기준과 구조를 만들고, 조직이 사람 대신 시스템으로 움직이게 하는 역할입니다. 주로 실사 이후 단계에서 멈추는 딜, 대표 부재 시 흔들리는 운영 구조, 결정이 계속 미뤄지는 조직에서 많이 필요해지는 일인 것 같습니다. 국내 회사들의 시스템은 제가 잘 몰라, 비슷한 케이스를 겪고있는 회사들과 미팅 해보고 싶습니다.
국내 회사 시스템
01월 23일 | 조회수 143
w
wrb
댓글 3개
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성
성효
15시간 전
안되면 누가 책임지죠? ㅋㅋ
안되면 누가 책임지죠? ㅋㅋ
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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