중견 규모 기업에서 디지털 마케팅 업무를 하고 있습니다. 조직은 비교적 안정적인 편이지만, 실제 업무는 전환 중심 퍼포먼스 마케팅과 운영 대응 비중이 큽니다. 저는 브랜딩 중심의 통합 캠페인 기획(IMC)을 지향해 왔고, 해당 역할을 기대하고 입사했으나 실제 환경은 기획보다는 단기 성과 관리에 가까운 구조입니다. 최근 조직 변화(리더 공백, 팀 개편 가능성 등)로 인해 이 환경에서 계속 경험을 쌓는 것이 향후 통합 캠페인:브랜딩 커리어에 도움이 될지 더더욱 고민이 됩니다. 이런 경우 • 퍼포먼스 경험을 일정 기간 더 가져가는 것이 좋은지 • 방향성이 다르다면 비교적 빠르게 이직을 준비하는 것이 나은지 객관적인 조언을 구하고 싶습니다.
퍼포먼스 중심 조직에서 캠페인/브랜딩 커리어
01월 22일 | 조회수 232
눈
눈사람은녹지않아
댓글 2개
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고
고다르
3일 전
안타까운 이야기지만 퍼포먼스는 바로 숫자로 보이고, 브랜딩은 그렇지 않죠. 당연히 브랜딩이 답이기는한데 시간이 많이 걸리니, 여유가 없는 회사는 못하는거죠. 다만 미래에 어떤 회사를 갈지 알수가 없으니 두가지를 다 할 수 있으면 제일 좋겠죠.
안타까운 이야기지만 퍼포먼스는 바로 숫자로 보이고, 브랜딩은 그렇지 않죠. 당연히 브랜딩이 답이기는한데 시간이 많이 걸리니, 여유가 없는 회사는 못하는거죠. 다만 미래에 어떤 회사를 갈지 알수가 없으니 두가지를 다 할 수 있으면 제일 좋겠죠.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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