재작년 퇴사후 창업, 25년 매출 700억회사... 고민 30대 사장, 5-60대 직원

01월 19일 | 조회수 62

컨

컨시더

23년 회사에 말안하고 법인설립 우선 전 일안하고 창업 후 점점 커져서 24년 퇴사 25년 매출 700억을 넘었습니다.... 우선 10년넘게 일하고 개인적 투자 및 일찍 결혼탓에 (20대에 아이까지 다 낳았습니다) 집도 사고 부지런히 월500씩 이자 갚아가며 대출도 완제 했습니다. 이후 이걸로 레버리지 일으켜 사업을 전재산걸고 시작했습니다. 업무는 사실 일반업무라 어렵지는 않습니다. 다만 이사님 및 임원분을 제가 업력이 짧다보니 짬있는분 50대 60대분으로 두었는데, 정말 이나이대분들은 ... 일을 안하더군요 정말 바쁜업종 그리고 대기업에서 일하다 보니 일 능력자들을 일하면서 많이 보았는데, 제가 아직 직장다닐때 출근을 안했다보니, 그때 습관인건지... 나이가 드셔서 클라우드에 정보 하나 부탁해도 몇시간씩걸리고 어쩌다보면 그냥 핸드폰 뉴스만 주구장창 몇시간씩 보고 계시는데 저랑 거의 30살 차이나다보니 저도 뭐라고 못하고 있습니다. 얼마전 저보다 어린 직원뽑았는데 정말 2명분은 그냥하는거 같습니다. 다 갈아업고싶은데 또 짬이 제가 굵지 않다보니 걱정도 되고요 ... 요즘 여러모로 회사HR이 젤 중요하드 생각되네요... 어떡해야할지 모르겠습니다..하

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가

가리사니

6일 전

대표님이 말씀하신 50~60대 임원진의 태만은 단순한 업무 능력을 넘어 '조직의 암초'가 될 수 있습니다. 2026년은 '인적 쇄신'의 해로 잡으십시오. 확실한 인사 시스템(KPI, 평가 보상 체계)을 설계해줄 전문가(CPO)를 고용할 때 인것으로 판단됩니다. 이제는 "내가 예의 바른 청년 사장이라서 말을 못 하는 게 아니라, 회사의 생존을 위해 시스템으로 관리한다"고 관점을 바꾸세요 대표님이 없어도 회사가 굴러가는 구조를 만드셔야 합니다. 이제는 칼이 아닌 '시스템의 방패'를 만드실 때입니다.

(수정됨)

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리

리멤버

@멘션된 회사에서 재직했었음

19년 05월 28일

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리

리멤버

@멘션된 회사에서 재직했었음

19년 05월 28일

일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다

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