안녕하세요. 이직으로 10개월차입니다. 25년 제가 PM으로 하던 프로젝트 업무에서, 26년 프로젝트에서 PM이 배제되었습니다. (데리고 하던 선임이 PM) 팀장이 저에게는 새로운 셋팅만 요청합니다. PM이 아닌상황에서, 제가 프로젝트를 주도적으로 할 이유가 있을까요? 이전 프로젝트처럼 기술셋업이 끝나면 뺏으려고하는데요.. (권리,권환×, 책임만 부여하려함) 이런 상황에서, 어떻게 대응하면 될지 고견 부탁드립니다.
프로젝트 업무 배제 관련 조언부탁드려요
01월 12일 | 조회수 199
망
망고만두
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기절한이야기
01월 12일
피로하지만
이런 행동을 상대도 안하는 인생이
상대에게도 이롭다는 마음으로
원칙과 규정에 따라 갑니다.
말로 넘기지 않고 문서화합니다.
한 번 봐주면 반드시 더 커져서 돌아옵니다.
명확히 말하고 기록으로 남겨요.
관찰자로 있어보세요.
감정 온도를 낮춰야 살 수 있습니다.
피로하지만
이런 행동을 상대도 안하는 인생이
상대에게도 이롭다는 마음으로
원칙과 규정에 따라 갑니다.
말로 넘기지 않고 문서화합니다.
한 번 봐주면 반드시 더 커져서 돌아옵니다.
명확히 말하고 기록으로 남겨요.
관찰자로 있어보세요.
감정 온도를 낮춰야 살 수 있습니다.
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2
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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