인사담당자 KPI Help

25년 12월 26일 | 조회수 118

가

가마니로보이니

안녕하세요. 주니어급 인사담당자입니다! 현재 직무는 인사기획 쪽이고, 주로 팀장님 보조하고 있습니다. 그동안은 인사행정쪽이라 KPI를 이전 담당자들꺼 따라가서 많이 설정했는데,, 직무가 바뀌니까 뭐로 해야 할지 잘 모르겠네요 ㅠㅠ.... 이전에 기획하신 분들은 주로 차부장급이었어서 '고정OT 시수 단축'이라던가 '대졸신입 초임 인상'이런거 하셨던데, 지금 제가 할 수 있는 범위도 아니고... 기획을 담당한다고 해도 윗선에서 방향정해주시면 받아쓰기 하는 정도인데.. ㅠㅠ 어떤걸 KPI로 설정할 수 있을까요? (급여/근태 쪽은 담당자가 별도 있습니다.)

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오외

25년 12월 26일

음... 인사에도 직무가 많고 회사가 원하는 방향을 알아야 합니다. 그리고 보통은 부서나 본부 목표에서 발췌하는 것이 KPI 설정에 도움이 됩니다. 인사 기획에서 예시를 든다면 ① 퇴직율 관리 : 23~25년 퇴직율 대비 % 감소 (1년 미만, 1~3년, 5년 이상 등으로 구분) -. 과거 퇴직율 및 사유 분석 -. 퇴직율 개선 관리 방안 등 기재 (예시. 신규 입사자 OJT 관리 강화 및 소프트랜딩 프로그램 개설 시행) ② 채용 프로세스 개선 : 효율적인 채용 운영 기준 및 프로세스 점검 -. 채용 신청부터 입사까지의 프로세스 점검 및 개선 -. 채용 신청으로 부터 면접 / 입사까지의 기존 데이터를 활용하여 일정 감축 및 프로세스 재정립 ③ 규정의 제개정 : 취업규칙, 인사관리 규정 등 現 변경 법령 및 내부 관리기준에 따른 제개정 검토 -. 해당 사항은 검토 가능 건수를 계획으로 검토 건수와 변경 건수를 실적으로 ④ 평가제도 개선 : 주니어라 패스 ⑤ 건강한 조직문화 개선 : 소통, 교육, 민원 대응 등 -. 정책설명회 및 직원간담회 개설 등 -. 인사관리 민원처리 데이터화 및 접수 후 00일 안에 회신 목표 등 이정도? 주니어가 하기엔 너무 무겁긴한데... 대충 이런 식은 어떠신가요?

(수정됨)

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리

리멤버

@멘션된 회사에서 재직했었음

19년 05월 28일

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리

리멤버

@멘션된 회사에서 재직했었음

19년 05월 28일

일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다

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