실력 있어도 선택 못 받는 사람들의 진짜 문제

요즘 영화 〈승부〉 보신 분들 많으시죠. 조훈현 국수와 이창호 9단. 스승과 제자의 숨 막히는 바둑 이야기. 하지만!!! 이 영화, 단순한 바둑 영화 아닙니다. HR 관점에서 보면, 꽤 아픈 이야기입니다. 우선, 실력만으로는 부족합니다 - 이창호 9단. 말수 적고 내성적이고 집안 환경도 화려하지 않았습니다 그런데 왜 조훈현이라는 바둑계의 신은 수많은 유망주 중에서 굳이 이 친구를 선택했을까요? 사실 답은 단순합니다. 실력? 기본이고 성적? 참고자료일 뿐이고 결정적 기준은 따로 있습니다. 가능성 / 태도 / 사람됨 진짜 실력자는요. 아무에게나 시간을 쓰지 않습니다. 가능성이 보이는지 태도가 단단한지 내공을 이식해도 버틸 사람인지 이걸 봅니다. 그런데, 기회는 늘 와도 문제는 그 다음입니다 저도요. 사람 참 많이 키워봤습니다. 커리어 코칭 / 이직 스터디 / 인사담당자 모임들 그러다 보면 아주 자주 보는 장면이 있습니다. - 기회가 왔는데 눈치 못 채는 사람 - 기회가 왔는데 망설이다 놓치는 사람 - 기회를 당연하게 여기는 사람 실력은 분명 있는데 이상하게 선택은 안 받습니다. 왜일까요? 겸손함과 수용성이 없기 때문입니다. 제가 사람 볼 때, 제일 먼저 보는 것 많은 분들이 착각합니다. 말 잘하면 될 거라 생각하고 이력서만 예쁘면 될 거라 생각합니다 그런데 말이죠. 사실 저는 그거 거의 안 봅니다. 제가 제일 먼저 보는 건 딱 하나입니다. "수용성" 피드백을 듣고 표정이 어떤지 고개만 끄덕이는지, 진짜 실행하는지 도움을 ‘은혜’로 받는지, ‘간섭’으로 받는지 이걸 봅니다. 스펀지 같은 사람. 이런 사람은요. 시간 쓰는 게 아깝지 않습니다. 제가 늘 좋아하는 말이 하나 있습니다. 복고자비필고(伏高者必飛高) (낮게 엎드린 자, 반드시 높이 난다.) 진짜입니다. 프로의 세계는 생각보다 냉정합니다 실력 있는 분들 중에요. 프라이드가 너무 센 분들, 꽤 많습니다. “이 정도면 내가 더 잘 아는데요?” “그 방식은 저랑 안 맞습니다” “전 제 스타일이 있습니다” 그 순간, 기회는 조용히 접힙니다. 이건 감정 문제가 아닙니다. 프로의 세계에서는 태도 자체가 경쟁력이기 때문입니다. - 배우려는 자세가 없는 사람 - 자기 잘난 맛에 취한 사람 성장도 느리고 신뢰도 잃고 결국, 기회도 날립니다. 멘토는 드뭅니다 그런데, 분명 있긴 있습니다 많은 분들이 말합니다. “저도 귀인 좀 만나고 싶네요” “멘토가 없어서 성장 못 했어요” 그런데요. 웃긴 얘기 하나 해드릴까요? 이미 만났을 수도 있습니다. 다만, 기회인 줄 몰랐거나 의심했거나 “나랑 안 맞는 듯” 하며 흘려보냈거나 이런 이유로 스쳐 지나간 겁니다. 그렇게 기회를 놓치고 사람을 놓치고 자기 성장을 미룹니다 그래서, 이 글을 읽는 분들께 묻고 싶습니다 혹시 나도 모르게 기회를 흘려보낸 적은 없으신가요? 실력? 당연히 중요합니다. 하지만.. 진짜 선택받는 사람은 다릅니다. 태도가 있고 수용성이 있고 겸손하게 기회를 잡을 줄 압니다 기회는 멘토가 만들어주는 게 아닙니다. 기회를 알아보는 내 눈 기회를 잡는 내 자세 이 두 가지가 결국 커리어를 만듭니다. 위 내용을 읽고 인사 직무관련 인사이트가 필요해 더 많은 소통을 하고 싶은 분들은 댓글로 문의주세요~