삼성도 불안하다는데… 반도체 위기, 정말 사람 문제일까?

요즘 여기저기서 이런 말 나옵니다. “반도체 인력이 없습니다.” “사람이 없어서 못 합니다.” 사실 맞는 말입니다. 하지만!!! 조금만 더 들어가 보면, 이건 인력 부족 문제가 아닙니다. 보상 구조의 실패입니다. 우선, 반도체 산업 이야기부터 해보죠. 스마트폰, 전기차, AI, 냉장고까지. 안 들어가는 데가 없습니다. 그래서 한국은 그동안 ‘반도체 강국’이라는 타이틀로 먹고살았죠. 삼성전자, SK하이닉스. 이름만 들어도 든든했습니다. 그런데, 그런데 말입니다. 지금 이 산업이 “사람이 없어서 흔들리는 상황”까지 왔습니다. 숫자 하나만 보죠. 2031년까지 필요한 반도체 인력, 약 30만 명. 그런데 지금 추세면 7만 명 넘게 부족합니다. 특히 문제는 연구개발을 끌고 가야 할 석·박사급 인재입니다. 이 사람들요? 가만히 있지 않습니다. 중국, 미국에서 연봉 두 배, 세 배. 스톡옵션, 주택, 연구 자유도까지 얹어서 데려갑니다. 그럼 한국은요? “이직은 자제해주세요.” 이게 끝입니다. 그래서 정부가 나섰죠. “반도체 인력 15만 명 양성하겠습니다.” 말은 참 좋았습니다. 그런데 현실은요? 서울대, 카이스트 반도체 전공. 정원보다 등록 포기자가 더 많다는 얘기까지 나옵니다. 이상하죠? 미래 산업이라면서 왜 안 옵니까? 답은 간단합니다. 의대를 갑니다. 요즘 학생들, MZ세대요? 생각보다 훨씬 냉정합니다. “열심히 공부해서 반도체 회사 가면 내 인생이 안정적일까?” 이 질문에 스스로 No라고 답을 내린 겁니다. 의사는 어떻습니까? - 사회적 지위 - 안정적인 수입 - 예측 가능한 커리어 정형화돼 있습니다. 반면 반도체는요? - 삼성 가도 주 60~70시간 - 실적 압박 - 업황 따라 구조조정 불안 But, 보상은 글로벌 기준에 못 미칩니다. 그럼 선택은 뻔하죠. 여기서 중요한 포인트. 이건 청년들의 의식 문제도 아니고, 개인의 욕심 문제도 아닙니다. HR 구조 설계의 실패입니다. 국가가 전략 산업이라고 부르면서 정작 그 산업을 선택한 사람의 인생은 전략적으로 보호하지 않았습니다. 그래서 저는 이렇게 봅니다. 지금 반도체 위기의 본질은 “사람이 없다”가 아닙니다. 그 일을 선택할 이유를 없애버린 것입니다. 그럼 어떻게 해야 하느냐. 정답은 의외로 단순합니다. “반도체를 선택하면 내 인생도 안전하다.” 이 메시지를 제도로 보여줘야 합니다. 말이 아니라요. 예를 들면 이런 겁니다. - 장기 근속 연구자에 대한 주거 지원 - 반도체 인력 대상 준공무원급 안정성 설계 - 연구 지속성을 보장하는 장기 보상 플랜 - 정량&정성 평가를 분리한 R&D 인사제도 위와 같은 구조가 있어야 사람이 남습니다. 사실, 의료도 마찬가지입니다. 의대 정원 늘리는 거, 나쁘지 않습니다. 그런데 그 인재들이 다 피부과, 성형외과로 가면 국가적으로 무슨 의미가 있을까요? 반도체든, 의료든 핵심은 같습니다. 인재가 모이게 만드는 구조입니다. 저희 인사담당자 모임에서요. 이 얘기 나오면 다들 고개를 끄덕입니다. “우리 회사도 결국 사람 문제다.” “연봉만의 문제가 아니다.” “미래가 안 보인다.” 다 같은 고민입니다. 지금은 선택의 시간입니다. 반도체를 살릴 건지, 아니면 인재 유출을 그냥 지켜볼 건지. 이건 기업만의 문제가 아니라 국가, 그리고 HR의 문제입니다. 하루살이 대책 말고요. 10년, 20년짜리 사람 전략이 필요합니다. ex) 신축 아파트만 지어놓고 관리비 폭탄 맞게 하면 누가 들어오겠습니까? 위 내용을 읽고 인사 직무관련 인사이트가 필요해 더 많은 소통을 하고 싶은 분들은 댓글로 문의주세요~