신입인턴 직무교육

소기업이라 인턴들이 입사하면 분야별 직무 교육을 각각의 직원들이 분담하여 진행하고 있습니다. 그러다가 중간에 퇴사를 하거나 하면 기존직원들이 힘이 쭉 빠지는 듯 합니다. 직무 교육이다보니 개별 직원들이 기존 업무에 대한 교육을 하고는 있는데 업무와 인턴들 교육을 병행하는 것이 버거울 듯 합니다. 인턴기간 종료후에 보직이 정해지고 개발업체다보니 기술 전반적인 교육은 필요합니다만 조직이 규모가 있다면 전담직원을 배정하거나 해서 진행을 하겠지만 현재는 그렇습니다. 인턴기간 동안 교육을 받고 퇴사하게 되면 참 허탈할 듯 합니다. 앞으로도 신입들은 채용을 하려는데 어떤식으로 OJT를 진행하면 좋을지 조언을 구하려고 합니다. 기존 직원들의 부담을 조금은 경감도 해 주어야 할 상황이기도 합니다. 신규 업무들도 많이 있어서요. 사람 채용도 지속적인 재직도 참 어렵네요. 경력직도 채용이 쉽지도 않고요. 대표님들의 경험담을 여쭤도 되겠는지요..