소기업이라 인턴들이 입사하면 분야별 직무 교육을 각각의 직원들이 분담하여 진행하고 있습니다. 그러다가 중간에 퇴사를 하거나 하면 기존직원들이 힘이 쭉 빠지는 듯 합니다. 직무 교육이다보니 개별 직원들이 기존 업무에 대한 교육을 하고는 있는데 업무와 인턴들 교육을 병행하는 것이 버거울 듯 합니다. 인턴기간 종료후에 보직이 정해지고 개발업체다보니 기술 전반적인 교육은 필요합니다만 조직이 규모가 있다면 전담직원을 배정하거나 해서 진행을 하겠지만 현재는 그렇습니다. 인턴기간 동안 교육을 받고 퇴사하게 되면 참 허탈할 듯 합니다. 앞으로도 신입들은 채용을 하려는데 어떤식으로 OJT를 진행하면 좋을지 조언을 구하려고 합니다. 기존 직원들의 부담을 조금은 경감도 해 주어야 할 상황이기도 합니다. 신규 업무들도 많이 있어서요. 사람 채용도 지속적인 재직도 참 어렵네요. 경력직도 채용이 쉽지도 않고요..
인사/HR
신입 인턴들 직무 교육관련하여
20년 09월 20일 | 조회수 876
다
다시시작
댓글 6개
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용
용공자
20년 10월 05일
교육을 담당하는 직원들에게 작게나마 강사료(상품권도 좋은수단)를 지급하는것도 좋을듯합니다
물론 회사에서 반대할수도 있겠지만 작은 선물이라도 지급한다면 강사가 준비할때 성의있게 준비할것입니다
중간 퇴사는 어느회사나 고민이 되는 문제입니다
조금이나마 부담을 덜수있는 방법같습니다
교육을 담당하는 직원들에게 작게나마 강사료(상품권도 좋은수단)를 지급하는것도 좋을듯합니다
물론 회사에서 반대할수도 있겠지만 작은 선물이라도 지급한다면 강사가 준비할때 성의있게 준비할것입니다
중간 퇴사는 어느회사나 고민이 되는 문제입니다
조금이나마 부담을 덜수있는 방법같습니다
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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