지금 회사 말고 이전 회사에서 업무성과는 돈으로 표현하지 못하면 그건 성과가 아니다라고 배웠거든요 영업이면 100억 매출을 따오면 100억의 성과 지원팀이면 비용절감으로 1억을 줄이면 1억 성과 이런식인거죠 그래서 저는 항상 돈으로 표현할 수 있는것은 강하게 표현하고 당연한거, 돈으로 표현 못한거는 뒤로 빼는 식으로 성과를 정리하고 이루는데 못된거를 배운건지 맞는 일을 하는건지 잘 모르겠네요
가스라이팅인지 노멀인지 모르겠네요
12월 10일 | 조회수 318
몰
몰라유걍봐유
댓글 2개
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빨
빨리 정리하는게
12월 10일
업무 마다 다르죠. 영업. 마케팅쪽이면 대표님은 좋아할 마인드죠.
뭐든 과하면 탈이죠. 과유불급.
지원팀이 성과 위해 비용 줄인다고, 님 수당을 없애는거 하면 좋지 않겠죠
업무 마다 다르죠. 영업. 마케팅쪽이면 대표님은 좋아할 마인드죠.
뭐든 과하면 탈이죠. 과유불급.
지원팀이 성과 위해 비용 줄인다고, 님 수당을 없애는거 하면 좋지 않겠죠
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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