저는 제조업 대기업에서 근무하고 있습니다. 저희 조직은 팀장이 업무 분장을 하는데, 현 팀장 부임 이후 유독 저에게 업무가 과도하게 배정되고 있습니다. 고과는 매번 A를 받았지만, 업무량 자체가 항상 ‘야근을 전제로 해야만’ 완료할 수 있는 수준입니다. 반면 다른 팀원들에게는 칼퇴가 가능한 수준으로 업무를 배정하면서, 저에게는 주말이나 야근이 없으면 불가능한 양을 지속적으로 맡깁니다. 또, 제가 부서 공통업무가 많아 일정이 늦어졌다고 하면 그 업무를 대단한 일이 아닌 것처럼 평가하면서도, 정작 다른 사람에게 제 업무를 분담해줄 생각은 전혀 없습니다. 공통업무를 뒤로 미루고 팀장 지시 업무를 먼저 하면 이번에는 공통업무를 소홀히 했다며 지적을 하기도 합니다. 고과를 챙겨주는 점은 감사하지만, 업무를 ‘별것 아닌 일’처럼 말하면서 계속 저에게만 과도하게 배분하는 상황이 반복되니 솔직히 이제는 많이 지칩니다. 팀장님은 왜 이런 방식으로 업무를 배정하시는 걸까요? 팀장님은 왜 이런 방식으로 업무를 배정하시는 걸까요?
팀장님 지시 업무 고민 ㅜㅜ
25년 12월 01일 | 조회수 437
코
코딱찌
댓글 7개
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가
가마니로보이니
01월 06일
하... 저랑 진짜 상황 딱... 맞는거 같아요.. 다른 분들이 믿을사람이 쓰니 밖에 없는가보다, 고과 잘챙겨주니 다행이네, 키우려는거다, 다 자산이다 위로하시지만 당사자는 공감이 안됩니다.. 어제 친구랑 통화하는데 친구가 하는 말이 거기서 그런 고과 받으며 대우 받는거면 다른 팀에서도 대우 받을거다. 그 팀장만 고과를 잘 줄거라고 생각하지말고 옮겨라. 하더라고요.
하... 저랑 진짜 상황 딱... 맞는거 같아요.. 다른 분들이 믿을사람이 쓰니 밖에 없는가보다, 고과 잘챙겨주니 다행이네, 키우려는거다, 다 자산이다 위로하시지만 당사자는 공감이 안됩니다.. 어제 친구랑 통화하는데 친구가 하는 말이 거기서 그런 고과 받으며 대우 받는거면 다른 팀에서도 대우 받을거다. 그 팀장만 고과를 잘 줄거라고 생각하지말고 옮겨라. 하더라고요.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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