후임으로 저보다 나이가 많은 직원이 들어왔습니다. 그런데 후임이 제가 자신보다 나이가 어리다는 사실을 알고 난 뒤부터 태도가 조금씩 달라지기 시작했습니다 제가 업무 지시를 하면 귀찮다는 듯 건성으로 대답하거나, 업무 이야기를 나누는 자리에서도 제 앞에서 짝다리를 짚거나 주머니에 손을 넣고 서 있거나, 저에게 업무 자료를 전달할 때도 아무 말 없이 파일만 보내는 등 기본적인 예의가 부족한 모습이 반복되었고 이런 모습들이 저를 무시하는 것처럼 느껴졌습니다. 처음에는 이런 부분들을 지적하면 괜히 사소한 일로 갈등을 만드는 사람이 되는 건 아닐까 고민되어 말을 아꼈는데요 그런데 얼마 전 후임이 저에게 선을 넘는 발언을 했고, 그 문제를 포함해 평소 태도에 대해 면담을 진행했습니다. 면담 자리에서 후임은 “무시한 적 없다, 기분 나빴다면 죄송하다”고 말하긴 했습니다만 사과하는 자리에서도 삐딱하게 앉아 있어, 진심으로 잘못을 돌아보고 있는 느낌보다는 그 상황을 빨리 넘기려는 태도로 보였습니다. 그리고 면담 이후에도 그의 태도는 크게 달라지지 않았습니다. 윗분들에게 말씀드려봤으나 후임에게 별다른 말을 하신것 같진 않아요 제가 후임의 태도를 너무 예민하게 받아들이고있는걸까요? 앞으로 이 상황을 어떻게 해야할지 고민되어 조언을 구해봅니다..
후임이 저를 무시한다고 느끼는데 이걸 어떻게 해야할까요
12월 01일 | 조회수 523
거
거니다미
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새
새털구름상담소
3일 전
후배와 그저 일로 대화하세요. 위에 작성하신 내용에서 파일만 보냈다면 다음에는 문자나 구두로 언지를 주라고 말씀하시고, 업무적으로 더 꼼꼼하고 정확하게 피드백을 주세요.
선임으로서 태도가지고 이야기를 하면 자기 태도 문제를 인식못하는 후임들은 그저 선임이 예민하다 욕할 기회를 주는 거예요. 일적으로 소통하시고, 거리를 두시면 좋겠네요.
후배와 그저 일로 대화하세요. 위에 작성하신 내용에서 파일만 보냈다면 다음에는 문자나 구두로 언지를 주라고 말씀하시고, 업무적으로 더 꼼꼼하고 정확하게 피드백을 주세요.
선임으로서 태도가지고 이야기를 하면 자기 태도 문제를 인식못하는 후임들은 그저 선임이 예민하다 욕할 기회를 주는 거예요. 일적으로 소통하시고, 거리를 두시면 좋겠네요.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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