규모 큰 회사의 전략,기획 부문 주니어급 경력직 이직해서 이제 2년차인데 업무 스코프가 매칭되서 실무투입 빨리 할 수 있을것같아서 뽑았다, 하지만 전직장이 업계가 다르고 규모가 다르니 경력인정은 못해준다며 대졸초봉으로 받고있고 팀 내 차과장님들 이직/휴직하셔서 업무들 다 사원급인 제가 받아서 초과근무 해가며 겨우겨우 쳐내고있는데 비매출부서에, 기존 팀에서 처리하던 일 받아간것 외에는 두드러지는 성과가 없어서 고과는 평균 수준이 될거라는 말을 들었습니다 회사가 어렵다거나 그런건 아닌데.. 매출부서 외에 이런 지원부서 업무는 별로 그렇게 중요하게는 안보는거같아요. 실제로 테이블도 스태프 부서가 좀 더 낮더라고요. 니들이 돈벌어오는것도 아니고 일도 어차피 할때되서 하는거 아니냐, 이런식.. 잡다하게 할 줄 아는게 늘어나는건 좋은일이지만.. 보상 없이 일만 늘어나는거도 성장일까요 이쪽파트 일 많은거야 익숙하기도 하고 다 감안하고 들어온거지만.. 보상부터 인식까지 이정도일줄은 몰랐어서 현타가 세게 오네요
성장이란 뭘까요
10월 26일 | 조회수 188
시
시총정상화
댓글 2개
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고
고다르
10월 27일
성장이란 단어 자체가 수직의 느낌이죠. 하지만 할 줄 아는게 많아지는 것도 성장입니다. 인건비는 계속 올라가니, 한 명이 여러 명 분의 일을 하면 경쟁력이 생기죠. 아울러 우리에게는 AI가 있고 ㅎ 게임에서 인벤토리에 아이템 쌓아 놓는 과정이라고 생각하면 잡무나 부가적인 일이 억울하지는 않을 겁니다. 아이템 많을수록 갈 수 있는 곳이 많아지니까요.
성장이란 단어 자체가 수직의 느낌이죠. 하지만 할 줄 아는게 많아지는 것도 성장입니다. 인건비는 계속 올라가니, 한 명이 여러 명 분의 일을 하면 경쟁력이 생기죠. 아울러 우리에게는 AI가 있고 ㅎ 게임에서 인벤토리에 아이템 쌓아 놓는 과정이라고 생각하면 잡무나 부가적인 일이 억울하지는 않을 겁니다. 아이템 많을수록 갈 수 있는 곳이 많아지니까요.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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