안녕하세요! 선배님들! 1년 동안 열심히 회사운영한 어린 싸장님입니다! 직원분들 모두다 저보다 나이가 많으시고 저보다 경력도 많으신데 어디부터 시작해야할지 모르겠어요 ㅠ 직원분들을 어찌 대해야할찌 직원분들과 어찌 소통해야할지 ㅠ 책을 이래저래 많이 읽고 넷플릭스 사내분위기 같은 여러 사례를 통해 공부를 해도 ㅠ 뭔가 얘기를 할때 항상 어린애 취급 받는 느낌이 없어지지가 않는듯 해요 ㅠ 말투가 문제인건가 해서 말투도 아버지 말투 따라하고 해봤는데 ㅠ 그래도 역시 해결이 안돼는 건 어쩔수없는 나이의 벽일까요 ㅠ 아님 역시 제가 능력이 부족한걸까요 ㅠ
CEO/법인대표
굉장히 어린 CEO
20년 09월 14일 | 조회수 2,967
쭈
쭈리둥절
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아
아이티14년차
20년 09월 15일
저도 그렇게 시작했습니다. 많이 힘들었죠. 아무래도 경험이 전무하니 직원들이 무시하는 것 같기도 하고... 원칙을 정하고 그 원칙에 따라 단호히 행동하는 모습을 보여야 합니다. 융통성이라는 명목으로 어물쩡 넘어가는 것이 일도 없어야 합니다. 경륜이 좀 있다면 모를까 일단은 융통성 부릴 처지가 안됩니다. 대신 그 원칙을 정할 때 융통성 있는 원칙을 정하되 직원들과 함께 정하는 것이죠. 또한 진정성, 사랑, 신뢰가 느껴지는 말투가 중요하죠. 직원들의 경험을 신뢰하되 제가 잘 몰라서 등의 표현은 좋지 않습니다.
글로 쓰려니 뻔한 얘기들이라 도움이 인되겠네요 ^^; 화이팅하십시오!
저도 그렇게 시작했습니다. 많이 힘들었죠. 아무래도 경험이 전무하니 직원들이 무시하는 것 같기도 하고... 원칙을 정하고 그 원칙에 따라 단호히 행동하는 모습을 보여야 합니다. 융통성이라는 명목으로 어물쩡 넘어가는 것이 일도 없어야 합니다. 경륜이 좀 있다면 모를까 일단은 융통성 부릴 처지가 안됩니다. 대신 그 원칙을 정할 때 융통성 있는 원칙을 정하되 직원들과 함께 정하는 것이죠. 또한 진정성, 사랑, 신뢰가 느껴지는 말투가 중요하죠. 직원들의 경험을 신뢰하되 제가 잘 몰라서 등의 표현은 좋지 않습니다.
글로 쓰려니 뻔한 얘기들이라 도움이 인되겠네요 ^^; 화이팅하십시오!
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쭈
쭈리둥절
작성자
20년 09월 15일
와 ㅠ 너무 현실적이고 좋은 조언 감사드립니다 ㅠ 마음에 세기고 좀 더 먼저 다가갈려고 노력해볼려고요 ㅠ
와 ㅠ 너무 현실적이고 좋은 조언 감사드립니다 ㅠ 마음에 세기고 좀 더 먼저 다가갈려고 노력해볼려고요 ㅠ
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김선태
인텔로스
20년 09월 15일
저도 나이가 어려서 미팅을 가면 직원과 대표를 많이 혼동하시더라구요
지금 대표님의 그 마음가짐으로 앞으로 계속 진심으로 대하면 분명 인정하고 우리 대표님으로 자연스럽게 모시는 날이 올 것이라 생각합니다.
힘내세요
저도 나이가 어려서 미팅을 가면 직원과 대표를 많이 혼동하시더라구요
지금 대표님의 그 마음가짐으로 앞으로 계속 진심으로 대하면 분명 인정하고 우리 대표님으로 자연스럽게 모시는 날이 올 것이라 생각합니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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