30대 중반 사업 실무 총괄 PM으로 중간관리자로 일하고 있습니다. 회사는 소기업으로 20-30명정도되나 사업은 정규직1(본인), 계약직1 이렇게 두명이 진행하고 있습니다. 사업 종료 후 내년에 회사 신사업 파트에 합류하라고 통보를 받았는데 명확한 비전보다는 보여주기식 운영인 사업으로 리스크가 큰 사업입니다. 소기업이기때문에 육아휴직 등 당연히 생각도 못하는 상황인데 고민은 다음과 같습니다. 1. 계속 이직을 알아보고 있으나, 사업 종료 전 이직 시 남은 인원들이 힘들것으로 예상 PM직급이 마무리전 이직을 하는게 맞을지 2. 비전과 방향성이 맞지않는 회사를 버티는 것이 맞을지 3. 행정 - 사업운영 - 교육사업의 커리어를 이어왔는데 다른 분야로의 커리어변경이 맞을지 세가지 큰 고민을 가지고 있습니다. 디테일하게 다양한 내용을 기재하지 못했지만, 다양한 분들의 경험과 조언을 듣고 싶습니다.
이직 관련 조언부탁드립니다.
09월 25일 | 조회수 223
고
고민고민그민고
댓글 2개
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미
미스터 앤더슨
09월 26일
AI퇴직진단(무료) 어플 해보세요. 객관적으로 볼 필요가 있습니다
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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