하기싫다고 하면 안시키는 리더

사기업에 있다가 비영리기관으로 옮긴지 1년 다되어갑니다. 조직에 주인이? 없어서인지 30대 초중반의 사회복지사(누군가가 시키는일만 하고 루즈한 공무원 비스무리한 분위기)가 직원의 대부분이어서인지 개념 없는 기업문화가 너무 깔려있어서 스트레스가 너무 심하네요 기관 설립자와 그가 꾸린 비상근 이사진 제외하면 상근자 중에서는 사무국장이 리더이고 그 다음이 전데 기존에 제가 있던 사기업, 특히 마케팅실의 분위기와는 너무 다르더라고요 30대 사무국장이 혼자 시작해 10년이 넘는 동안 네댓명의 직원이 전부였다가 최근 3-4년 동안 급성장해 20명 안팍이 된 조직입니다 제가 입사하기 전까지 사무국장은 담당 직원이 안한다고 하면 더이상 안시키고(읭?) ㅋㅋㅋ 직원이 삐쳐서(회사에서 연애하냐 삐치는건 대체 모람 ㅋ)이사진부터 국장 실장 팀장 층층이 다 있는데 뚱하니 말안하고 있는걸 몇달을 가도 가만히 냅두고 일부 업무의 경우, 국장이 챙기질 않아서 매우 프리하게(일을 하고싶음 하고 아님 말고 ㅡ,,ㅡ) 돌아간듯 합니다 우선 상급자에게 본인 업무를 보고하는 개념이 아니라 공유한다는 개념을 갖고있고 연말 평가 계획을 세우라고 해도 정량적인걸 어떻게 하는지도 왜 해야하는지도 모르고 계획을 세웠다고 다 지켜야하냐고 하질 않나 퇴근시간 10여분 전에 보고서를 제출하더니 바로 확인하라고하질 않나 유연근무제라 저랑 출퇴근 시간이 약간 안맞는데 피드백해야할게 있어서 회사 메신저로 보내놨더니 퇴근했는데 왜 일을 시키냐고 하고… (지가 안보면 되잖아요 저도 낼 출근해서 보라고 전화도 카톡도 아닌 회사 메신저로 보낸건데) 너무 사소한것부터 모든 것이 일반적인 조직의 룰이나 기본 개념 자체가 없어서 하나하나 다 지적하고 설명하고 교정해야하는데요 매번 그럴때마다 반복되는 경우도 많고요 너 들어오기 전엔 안그랬는데 왜 이렇게 빡빡하게 구냐는거겠죠… 특히 업무를 스스로 하지않고 늘 하던거나 시키는거만 하려하니 너무 스트레스입니다 30대가 주를 이루지만 1/3은 40이 넘은 과차장급인데 말이에요… 전 사기업 출신이라 그런지 제 스타일인지 전 상급자로부터 오더가 떨어지면 바로 하고 조직에서 내 역할에 맞게 내가 할일은 스스로 찾아서 하고 등등 우리 설명하지않아도 기본적으로 알고 있는 직장생활, 조직생활에서 당연히 해야하는 것들, 업무하는 방법 등등 다 잘 알고 있잖아요 근데 여기 아이들은 그걸 전부 몰라서 하나하나 다 알려주고 교정해야한다는게 현타도 오고 이렇게까지 나만 나쁜 사람 되면서 해야하나 싶기도 하고 안해도 굴러간 조직 그냥 냅두고 나도 좋은 사람 될까 싶기도 하고… 팀장 10년차가 다 되어가는데 이런 조직과 기업문화는 정말 생소하여 1년동안 고생했는데도 너무 스트레스입니다. 비영리기관은 다 이런가요? 주인없이 들어오는 후원금만으로 사업 몇개하고 월급만 받아가면 되니까 이렇게 일해도 되는건가요? 전 사실 납득이 잘 안되네요 ㅠㅠㅠ