대표와 직원은 생각이 다를 수 밖에 없는 것 같습니다. 그래도 다름을 인정해주고 최대한 직원들의 얘기를 들어는 주고서 현실적인 부분을 공감할 수 있는 소통의 시간은 가끔씩은 가져보려고 합니다. 직원들도 열심히 하려고 노력하기에 이번에 갑자기 계약건들도 늘기도 해서 직원들이 좋아하면서도 좀 부담스러워는 합니다. 대표인 제가 최대한 직원들의 고단함을 들어주려고 합니다. 지원도 최대한 해 줄 수 있는 고민도 해 보려고는 합니다. 너무 많은 거리를 두지는 않으려고 합니다. 모두를 위해서라고 생각이 됩니다. 직원들과의 거리감을 적당히는 유지해야겠지만 지금은 제가 좀 더 가깝게 다가가며 해 보려고 합니다만 우려되는 것이 있을까요? 워낙 소기업이기도 하고 대표로 실무 PM도 함께 병행하므로 요즘같은 때는 직원들을 최대한 이해해 주려고는 합니다. 직원들이 가끔 말과 행동에 선을 넘는 행동들이 가끔 보일때에도 이해를 최대한 해 보려고 합니다.
CEO/법인대표
직원들과 좀더 가까이!
20년 09월 12일 | 조회수 672
다
다시시작
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와
와인매냑
20년 09월 13일
어느 순간 직원들을 멀리하던 제 자신을 발견했는데요.
전혀 도움이 되지 않았던것 같아요. 노력해주고 성장 동력을 일깨워주는게 대표의 중요 역량인것 같습니다
어느 순간 직원들을 멀리하던 제 자신을 발견했는데요.
전혀 도움이 되지 않았던것 같아요. 노력해주고 성장 동력을 일깨워주는게 대표의 중요 역량인것 같습니다
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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